■ 本报通讯员 许桃梅 陈一鸣

新年伊始，陕北高原上寒风依旧，国能锦界公司的厂区里却暖意涌动。2026年1月27日，凭借在安全管理领域的扎实耕耘与显著成效，该公司荣获国家能源集团“安全生产长周期单位”称号。

优秀的安全绩效绝非偶然，而是来源于体系化的顶层设计、植根于全员参与的文化土壤、得益于技术与管理的深度融合。在能源电力行业转型升级的关键时期，该公司以连续安全运行超5650天的坚实步履，筑牢了自身高质量发展的安全基石，探索出一条具有特色、富有成效的安全管理路径。这份荣誉背后，离不开一套覆盖总体要求、基础保障、风险管控等11个一级要素的全维度安全管理体系，凝结着企业多年如一日对安全发展的坚守；更是公司将安全理念深植运营血脉、持续筑牢防线的生动实践，为企业在高质量发展道路上稳步前行注入了坚实底气。

明确架构 各司其职

2025年2月，该公司将安全生产管理体系建设确立为年度“一号工程”，构建起“一把手挂帅、跨部门联动、全层级穿透”的推进格局，扎实开展体系建设工作。

公司总经理、党委副书记每月主持召开专题推进会，直面制度衔接、资源统筹等难点堵点，推行“现场研判、当场决策、限时闭环”工作机制，以钉钉子精神推动各项任务落实落地。面对初期体系条文与现场实际贴合不紧密的难题，公司领导果断决策，组建跨专业联合攻坚专班，并立下“每周至少一天现场办公”的硬规矩。

在6号机组B级检修平台、煤场封闭改造工程等一线阵地，工作专班对照11个一级要素逐条梳理、逐点研判，在机器轰鸣中找准差距、明晰路径，确保体系建设始终贴合生产实际、服务发展大局。

与此同时，公司党委充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，生产管理党总支将党旗插在攻坚最前线，组建党员突击队，划分出机组检修、煤棚改造、风险管控等三个党员责任区，践行“党旗在一线飘扬、责任在一线落实”的承诺，明确“排查无盲区、整改不过夜、执行不走样”的攻坚标准。在专班集中作战期间，安全环保监察部门负责人主动将办公点搬到生产一线，认真做好台账审核工作，严把逻辑闭环与数据准确之关，于细微处凝聚团队合力。为完善一套关键风险管控台账，与安全监察人员一同俯身案头，连续三小时逐项核对、反复推敲，直至每项数据来源可追溯、每条措施清晰可操作。

从领导班子率先垂范到党员先锋突击攻坚，从会议室的战略部署到生产现场的点滴改进，锦界公司以务实作风与攻坚精神，将体系建设的“规划图”一步步转化为安全生产的“实景图”。

多措并举 体系落地

公司围绕“保级创优、打造标杆”的战略目标，锚定五大攻坚方向：持续保持安全环保一级企业荣誉，持续保持安全生产标准化一级优秀企业资质，争创国家健康企业建设优秀案例，奋力跻身国电电力板块标杆示范行列，全力推动应急指挥中心建成投运，精准发力。

在这张清晰的蓝图之下，公司领导小组各成员分兵把口、协力攻坚。被同事称为“现场铁卫”的李杰，带头攀爬钢架、深入廊道，在钢格栅板装置性违章专项整治中目光如炬，不放过任何细微隐患；新入职的刘鸡维发挥创新思维，将上千条整改信息梳理成直观清晰的“问题整改销号”进度表，让管理脉络一目了然；负责对外协调的赵小强积极对接集团公司各部门，精准把握政策方向，为体系建设争取关键支持。上下一心协同作战，让体系建设每一步都走得稳健扎实。

公司坚决摒弃“纸上谈兵”，以“实战、实用、实效”的“三实”举措为导向，推动安全管理体系深度融入生产血脉。在学习阶段，该公司选派骨干远赴河曲电厂进行沉浸式跟班研修，系统掌握体系精髓与查评要领，形成专项报告精准指导后续工作；在验评筹备阶段，再派人员现场观摩标准化流程，将规范化经验内化为自身迎检能力。

每月推进会既是“难点剖析会”，也是“经验交流会”。各部门打破专业壁垒，合力破解设备管理、人员培训等共性瓶颈；自查自评坚持“横向到边、纵向到底”，从台账规范到现场执行对照集团公司标准进行全面对标，建立问题整改台账并实行闭环销号；同步完善考核报表机制，以精准的数据量化体系建设成效，为管理决策提供清晰依据。

这套环环相扣的“组合拳”，在实战中检验出体系的真正成色。在公司年度6号机组B级检修、煤棚封闭改造等一系列高风险作业中，动火作业、有限空间监护等关键环节严格执行体系标准，最终实现了全程“零违章、零事故”，用实实在在的战绩证明了安全管理体系的强大生命力。

亮点纷呈 效应彰显

不同于通用化建设模式，锦界公司的安全管理体系建设在实践中锤炼出三大鲜明特色做法，形成了持续释放标杆效应的“锦界范式”。

“五化联防”检修管理模式成效凸显。该公司通过“网格化”分工消除监管盲区，“手册化”指导让一线员工看得懂、用得上，“专业化”保障覆盖照明、消防、医疗全链条，“示范化”管理打造现场样板标杆区域，“多元化”奖惩机制倒逼责任落实、激发全员能动。这一模式不仅护航3台机组检修高质量完成，更三度荣登国电电力调度周“光荣榜”，成为系统内可推广、可复制的检修管理样本。

全员主动参与的安全文化蔚然成风。该公司“安全隐患随手拍”“事故案例周周学”等活动常态化开展，覆盖611个作业场景的安全警示视频库，成为员工随身课堂中的“必修课”，让安全意识从“被动遵守”转化为“主动践行”，全员安全理念逐渐从“要我安全”的制度约束，内化为“我要安全”的自觉行动，深深融入日常行为规范。

数智赋能推动管理质效跃升。该公司依托集团公司数智化平台，搭建特种作业人员资质管理数据台账，实现证书信息动态管理与到期自动预警，使传统依赖人工跟进的资质管理迈入“自动监控、智能提醒”的智慧新阶段，管理精准度与运行效率同步提升。

安全生产永远是企业发展的生命线。随着能源结构持续调整与新型电力系统加速构建，安全生产的内涵与外延必将不断拓展，锦界公司将持续擦亮安全生产管理体系“金字招牌”，将体系优势转化为发展胜势，在能源保供与安全发展的赛道上，书写更加出彩的标杆答卷。