■ 本报通讯员 林宝玲 陈伟阳
7400个日夜坚守，二十余载春秋笃行不怠。截至2月27日，福建泉州公司实现连续安全生产7400天，再次刷新安全生产长周期纪录。这份亮眼成绩单的背后，是该公司将安全发展理念深植企业血脉，以制度为基扎牢安全根基，以创新为翼激活安全动能，以文化为魂涵养安全生态，走出了一条兼具温度与硬度的本质安全建设之路。
制度为基
织密全链条安全防护网
安全生产是企业的生命线，制度则是守护生命线的“定盘星”。7400天安全长周期的实现，是福建泉州公司将制度管控融入生产经营每一个环节、岗位与细节，以刚性约束织密全链条安全防护网的必然结果。
该公司构建起覆盖“全员、全年、全过程”的安全环保责任体系，层层签订安全生产责任书。各岗位明确安全履职清单，确保安全责任不挂空、无盲区。通过“工作制度化、制度表单化、表单信息化”闭环管理，推动各岗位安全职责既“上墙”更“落地”，实现安全责任从“层层传导”到“层层压实”转变。严格落实集团公司、福建公司对安全生产工作的部署要求，分解安全生产任务180项、生态环境任务67项，逐项推进、严格落实，以高效执行力让制度要求落地生根。
只有把风险想在前、防在前、控在前，才能牢牢守住安全生产底线。针对高风险作业，该公司坚持“风险前置、关口前移”，全员开展拉网式风险辨识评估，为4号机组供热改造等新工艺、新系统全面“把脉问诊”，实现风险辨识全覆盖；对全年19项高风险作业实施全方位、全过程督导检查，将管控措施精准落实到每一个操作步骤。通过大屏滚动播放典型违章案例，在高风险作业前开展警示教育，结合VR场景体验进行专题培训，从源头掐灭安全隐患火苗。
秉持“隐患就是事故，防患胜于救灾”理念，该公司构建常态化、立体化隐患排查治理体系，坚持早发现、早处置，做到源头防控、闭环管理。2025年，持续深化安全隐患排查整治，扎实推进问题整改清零，切实筑牢安全生产防线。同年新增安全制度17项、修编22项，实现全员体系知识普及率与平台操作技能达标率双100%。依托智能平台打造PDCA管理闭环，以制度刚性守护安全生产长治久安。
创新为翼
激活高质量安全新引擎
7400天的坚守，是守正创新的持续探索。福建泉州公司以科技创新、管理创新、模式创新为翼，推动安全生产从“被动防控”向“主动预防”、从“传统管理”向“智能管控”转型升级，为安全生产长周期持续注入新动能。
“科技是安全管理的核心驱动力。”该公司聚焦安全生产痛点难点深耕技术创新，基于5G+AI及UWB融合定位的智慧点巡检系统、输煤栈桥可视化隐患排查系统等创新成果，斩获福建省“五小”创新大赛奖项、火电燃料技术创新五星成果，5G+智慧热电厂案例入选全国数智强企创新发展案例。基于5G工业物联网的智能应急系统，实现可视化故障诊断、远程专家指导等功能，通过快速协同调度为应急处置赢得宝贵时间；燃料系统全流程数字化智能化改造，实现设备无人值守，既降低了员工劳动强度，又有效减少人为操作风险，推动职业健康与安全生产双向提升。
该公司全面升级安全教育培训模式，开发智慧培训系统实现培训数据共享与全程可追溯，沉浸式体验与灵活化考试机制，打破传统安全教育的形式局限。2025年，组织事故警示教育及专题大讨论53场次，910余人次参与；开展应急演练21次，300余人次在实战中提升技能；反违章、有限空间等专项培训常态化开展，VR安全体验馆让安全培训从“纸上谈兵”变成“身临其境”，切实提升员工安全操作和应急处置能力。
文化为魂
厚植全方位安全软环境
制度是骨架，创新是筋骨，文化则是安全生产的灵魂。7400天的安全长周期，离不开福建泉州公司对安全文化建设的持续深耕，更离不开全体员工对安全文化的高度认同和自觉践行。
该公司打造全方位安全宣传阵地，线上依托OA系统、工作群推送安全知识与事故案例，线下通过宣传栏、安全活动日、班前班后会等方式开展常态化宣传，挖掘身边先进典型，树立安全模范标杆。安全生产月、事故警示月期间，技能考试、漫画征集、短视频制作等特色活动精彩纷呈，让“人人讲安全、事事为安全”的氛围愈发浓厚，让安全文化成为凝聚全员的精神纽带。
“安全文化要记在心上、落在行动上，只有人人把安全当成习惯，才能守住长久平安。”这是该公司安全环保部门职工的真切感受。2025年全年未发生一起职业健康相关事件，用实际行动守护员工平安。常态化开展《中华人民共和国职业病防治法》宣传周、职业卫生培训，将职业健康教育融入三级安全教育；委托专业机构为作业场所“体检”，为每位员工建立职业健康监护“一人一档”，严格落实岗前、岗中、离岗体检。同时，提高防护用品标准，完成燃料区域全流程清洁生产系统优化，持续改善工作环境，真正将“以人为本”落到实处。
全员参与是安全文化建设的核心要义。该公司通过组织参与“国家能源杯”安健环技能竞赛、开展安全合理化建议征集等活动，进一步激发全员参与安全管理的热情。参赛队伍在华东六省安健环技能竞赛中斩获佳绩，展现出过硬的安全技能；员工提出的合理化建议均得到认真采纳并纳入管理改进计划，形成“全员共建、全员共享、全员共治”的安全管理新格局，让安全成为全体员工的共同追求。
7400天，是里程碑，更是新起点。福建泉州公司将始终保持如履薄冰的谨慎态度，以更严的标准、更实的举措、更强的担当筑牢安全生产防线，向着更长的安全生产周期稳步迈进，为企业高质量发展贡献更多力量。