■ 本报通讯员 叶顺宏
开栏的话：
“发展新质生产力对于推动高质量发展、增强经济竞争力至关重要”。今年全国两会期间，习近平总书记参加江苏代表团审议时再次强调发展新质生产力。当前，新一轮科技革命与产业变革加速演进，科技创新成为高质量发展的核心驱动力。从实验室的原创突破到生产线的迭代升级，从管理方式的数字化重塑到全员创新生态的构建，新质生产力正深刻重塑能源行业的每一寸肌理。发展新质生产力，一线是最生动的舞台。
即日起，本报开设“发展新质生产力·一线观察”专栏，每篇稿件同步配发“观察观点”短评。本报记者与通讯员将深入车间班组、项目建设现场，用脚步丈量创新热度，用笔触记录变革脉动，聚焦基层一线生动实践与鲜活变革，记录国家能源集团以科技创新引领高质量发展的时代答卷，敬请广大读者关注。
在安徽公司安庆电厂的物资仓库里，一台黄黑相间的AGV机器人悄无声息地经过笔者身旁。它像一位训练有素的“快递小哥”，用顶部的货叉精准地从高耸货架上叉出一箱备件，随即原地旋转90度，沿着地面的二维码轨迹滑向出货口。没有传统仓库的喧嚣与扬尘，只有轮毂摩擦地面的轻微“嘶嘶”声——笔者在现场采访时，瞬间被眼前这一幕智能高效的场景深深打动。
这种充满科技感的“数字舞步”，如今正在江淮大地的能源动脉中奏响。从宿州电厂两座米色圆柱形巨罐里封存的炙热熔盐，到铜陵江畔即将下水的那艘万吨级纯甲醇“绿船”，再到覆盖各班组的“AI+数智化班组”应用系统……一场以科技创新为引领的能源变革，正为国家能源集团安徽公司勾勒出高质量发展的新图景。
站在“十五五”开局的时代坐标上，科技创新被摆在前所未有的核心位置。从国家能源集团“五大攻坚战”的战略部署，到安徽打造科技创新策源地的区域谋划，安徽公司以创新驱动为核心引擎，在江淮大地上书写着能源央企高质量发展的时代答卷。
植根江淮，同频共振
融入区域创新大格局
“植根安徽、融入安徽、助力安徽、服务安徽，在安徽发展、在安徽奉献。”这不仅是安徽公司的庄严承诺，更是融入区域发展大局的行动自觉。
安徽区域创新能力稳居全国第一方阵，量子信息、聚变能源、深空探测三大科创引领高地拔地而起。“十五五”规划纲要明确提出，要培育壮大新兴产业，前瞻布局未来产业。在这片创新热土上，安徽公司如何找准定位、同频共振？
答案在于深度融入。
在蚌埠，安徽公司积极响应安徽省委、省政府关于推动皖北地区全面振兴的有关部署，以蚌埠电厂为支点，构建“以电为中心、辐射周边”的“发电+”综合能源供应体系。电、热、石膏、石子煤、压缩空气、除盐水……多元供应产品如雨后春笋般涌现，为周边企业提供清洁能源与生产原料，带动区域产业集聚。在铜陵，安徽公司紧扣安徽省委、省政府关于长江经济带“生态优先、绿色发展”的战略要求，着力打造“美丽长江、清洁国能”生态环保品牌，牵头启动全国首艘13000吨级纯甲醇电动智能船建造项目。这艘水面上的“新能源汽车”，以“甲醇发电＋锂电储能＋变频电控”一体化动力系统，实现硫氧化物、颗粒物“近零”排放，为长江内河航运绿色转型提供示范样本。
“国能之徽，徽映江淮”。从皖北到皖南，从沿江到沿淮，安徽公司以创新为纽带，将企业发展深度嵌入区域发展大局，让国能力量在江淮大地生根发芽、开花结果。
技术破局，向新而行
锻造能源产业新引擎
传统火电如何焕发新生？“十五五”时期，推动能源结构优化升级、加快绿色低碳转型成为必答题。安徽公司以一系列硬核科技给出了答案。
在宿州电厂，两座米色圆柱形巨罐巍然矗立。站在这两座高耸的巨罐顶上，初春的微风拂过，罐体表面隐约蒸腾起一层热浪。记者把手轻轻贴在罐体表面，虽隔着一层厚厚的保温外衣，仍能感受到一种磅礴而内敛的热力——那里面流淌着的，是高达几百摄氏度的液态熔盐。
这是我国最大的“煤电+熔盐”储热项目、全国首台套吉瓦时级煤电熔盐储换热成套装备，也是国家首批绿色低碳先进技术示范项目。
“这个项目破解了传统煤电‘以热定电’的难题，让煤电机组有了灵活调峰的‘超能力’。”宿州电厂熔盐储热项目负责人廖世伟介绍。熔盐储热技术的引入，相当于为煤电机组外接了一个“储热宝”——在电网电力富余时，装置利用机组富余热能加热熔盐，将热能储存起来；在用电高峰期，装置释放储存的热能接手供热任务，支撑机组满负荷发电。
这项由安徽公司联合新能源技术研究院自主研发的技术，储放热系统整体效率高达83.4%，每年可提升新能源消纳能力约1.28亿千瓦时，减少碳排放约8.5万吨，为新型电力系统建设提供了可复制、可推广的有益探索。
数智赋能，管理焕新
激活班组建设新动能
科技创新不仅是技术上的突破，更是管理上的革命。“十五五”规划纲要明确提出，要促进数字技术与实体经济深度融合，以数字化转型驱动生产方式和治理方式变革。安徽公司以“AI+数智化班组”建设为抓手，推动管理向智能化、标准化、精细化跨越升级。
安徽公司专班团队深入合肥电厂、马鞍山电厂等一线，针对传统管理中任务分配粗放、安全培训低效、风险防控依赖经验、人员评价模糊等痛点，精准构建智能班前会、班组管理AI助手、动态风险防控、人员技能画像四大智能化场景，推动风控从“经验主导”转向“数据驱动”，实现人才评价从“定性模糊”到“数字精准”的突破。
数据是大模型运行的“燃料”。安徽公司联合数智科技、电科院等单位，打造覆盖“管理—生产—安全”的高质量数据生态体系。“查询过热器爆管处置方案。”当班组成员对着系统发出语音指令时，模型快速调用案例库、规程库等资源，返回包含处置步骤、风险提示、历史相似案例的结构化答案，同时自动推荐该领域专家与相关培训课程。
在安庆电厂物资仓库，三种型号AGV机器人在货架间轻盈穿梭。从AI视觉验收到机械臂智能分拣，从自动搬运到“快递柜”式领料，这套“7×24小时数字管家”实现了100%全自动入库、搬运与出库，设备资产全生命周期管理以及无人值守的自动化仓储管控，为行业创造了多项先例。
创新沃土，生态赋能
激发全员创新活力
创新的根基在人才，活力的源泉在机制。安徽公司深知“树大根深，源于沃土”，通过搭建“平台+机制”双轮驱动体系，成立职工创新工作室，支持创新人才组建攻关团队，让首席师、青年骨干领衔攻关；在人员、设备、资金上倾力扶持，让创新人才破土而出。
“十五五”开局之年首月，一份通知在安徽公司上下引起热议，安徽公司党委印发了名为“千帆行动”的创新工作方案，营造“人人皆可创新、事事皆可优化”的浓厚氛围。
“千帆行动”取“千帆竞发、百舸争流”之意，以广泛、深入、持久开展“五小创新”为核心载体，解决“创新从哪里来”的问题，激发源头活水；以“成果转化”为价值体现，解决“创新到哪里去”的问题，确保价值落地；以“生态环境”为建设土壤，解决“创新如何持续”的问题，构建创新环境，全面激发全体员工特别是青年科技人才的创新活力与创造潜能，形成全员创新格局，为“创响安徽”科技创新品牌打造更多“科技创新标杆、绿色转型先锋、城市电厂典范、智能应用样板”的实践案例。
正是这种“干”字当头、“创”字为魂的创新文化，让安徽公司源源不断地涌动着创新活力。
“风好正是扬帆时，驭新向远再出发。”站在“十五五”开局的历史新起点，安徽公司正以更坚定的决心、更务实的举措、更硬核的实力，持续深耕科技创新，强化关键技术攻关，推动科技创新与产业创新深度融合，以创新为笔、以实干为墨，在江淮大地上奋力书写能源央企高质量发展的时代答卷。