■ 马居易

走进安庆电厂物资仓库，AGV机器人在货架间无声穿梭；登上宿州电厂熔盐储罐，掌心隔着外壁能感知磅礴热力。在安徽公司多个项目现场走下来，一个问题萦绕脑海：一家传统能源央企，何以踏出密集创新节奏，叫响江淮大地？

答案，就藏在“创响安徽”的战略自觉之中。安徽省创新能力连续多年位居全国前列，量子信息、聚变能源等前沿领域蓬勃发展，持续滋养着创新创业沃土。安徽公司作为主力电力企业，主动借力发力、乘势而上，紧跟区域发展战略，充分用好用足地方创新政策与生态资源，将自身发展深度融入区域创新格局，实现了与企地创新同频共振、协同共进。

“双碳”目标下，火电从基荷主力转向调节支撑，生存紧迫倒逼转型。从全国首台套吉瓦时级煤电熔盐储热装备，到全国首艘万吨级纯甲醇电动智能船，再到覆盖班组的“AI+数智化”系统，安徽公司走出了一条“应用场景驱动”的务实路径：以产业痛点出题，以工程落地破题，让前沿科技在电厂、江船、仓库里长出可运转的“肌体”。一项项硬核技术在一线落地生根，一个个数字化场景从图纸走向现实。这不仅是技术层面的迭代突破，更是发展理念、管理模式与组织文化的系统性重塑。

当前，前沿技术从“首台套”走向“规模化”之间，仍横亘着成本、标准与市场接纳之间的“沟壑”。熔盐储热的调峰价值如何沉淀为可持续的商业模式？绿色甲醇船舶的燃料补给网络何时沿江织密？当“盆景”渐成“风景”，下一步的命题已从技术突破转向生态构建——这考验的已不仅是企业一己之力，更是产业链协同、政策配套与市场机制的系统应答。