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煤炭定制生产 “废物”吃干榨净 ——焦化公司全方位推进管理理念和管理机制市场化转型 2026年05月25日 

■ 本报通讯员 卢胜宇

今年以来,焦化公司以国家能源集团“管理强化年”为契机,立足煤焦化产业长流程、强协同、高循环的本质特征,打破传统管理思维定式,从市场化转型、精益化管控、绿色化升级三个维度精准发力,全方位推进管理体系和管理能力现代化,把管理优势转化为发展优势、竞争优势和效益优势,走出了一条具有焦化特色的高质量发展之路,为传统煤化工企业转型提供了可复制、可推广的实践样本。

市场化破局

重构价值创造新逻辑

长期以来,传统焦化企业普遍存在“重生产、轻经营”的思维定式,生产与市场脱节,产品同质化严重,价值创造能力不足。焦化公司深刻认识到,必须彻底摒弃“以产定销”的传统模式,将市场导向贯穿生产经营全过程,推动企业从“生产型”向“经营型”转变。

焦化公司对标行业先进单位“以质取胜、定制化生产”的成功实践,公司组建专业配煤技术团队,深入研究不同钢铁企业对焦炭灰分、硫分、粘结指数、反应后强度等核心指标的差异化要求,建立客户需求数据库。通过动态优化配煤方案和炼焦工艺参数,精准定制适配不同客户需求的焦炭产品,实现“客户需要什么就生产什么”。针对某大型钢铁企业对高粘结指数焦炭的特殊需求,公司反复调试配煤比例和优化炼焦工艺,将产品粘结指数稳定控制在86以上,有效解决了配煤难题,成功签订长期战略合作协议,高端焦炭产品市场占比提升至35%。

焦化公司采取“日调度、周平衡、月复盘”的全链协同管理模式,公司打破部门壁垒,整合生产、营销、采购、物流等业务板块,建立一体化协同调度机制。营销部门每日反馈市场需求和订单情况,生产部门据此动态调整生产计划和产品结构,采购部门精准匹配原料采购节奏,物流部门优化运输调度方案,实现市场需求、原料储备、产能释放、产品发运的高效联动。通过全链条协同,公司订单交付周期缩短20%,产品库存周转率提升23%,有效降低了库存积压风险,在市场波动中牢牢掌握了主动权。

焦化公司跳出单一焦炭销售的局限,依托煤焦化产业链优势,深耕煤焦化产品深加工和资源综合利用,不断延伸价值链条。对焦油、粗苯、硫铵等化工产品实施精细化回收和分级销售,根据市场价格波动灵活调整产品结构,最大化化工产品收益;将焦炉煤气全部回收用于发电和供热,实现煤气零放散;盘活厂区闲置土地和厂房资源,开展对外租赁和综合服务,培育新的效益增长点。通过多元增收,公司非焦炭业务收入占比提升至28%,盈利结构更加优化,抗风险能力显著增强。

精益化深耕

深挖内部创效新潜力

精益管理是企业提质增效的“内功心法”,也是焦化公司应对市场挑战的核心抓手。该公司紧扣集团“四基建设”要求,对标先进单位“一吨煤的成本革命”经验,将精益理念融入生产经营的每一个环节,从基础管理、成本管控、流程再造、数字赋能四个方面入手,全方位深挖内部创效潜力,推动企业运营效率和效益双提升。该公司成立精益管理推进办公室,制定详细的实施方案和考核细则,将精益管理目标分解到每个部门、每个岗位、每个环节,形成“人人讲精益、事事求精益”的浓厚氛围。

成本革命是精益化管控的核心。焦化公司树立“过紧日子、算细账、抠效益”的理念,实施全流程、全要素成本管控。稳步推进外委业务自营,组建专业的检修运维队伍,自主承接设备安装、日常检修、管路敷设等业务,累计节约外委费用超800万元;常态化开展修旧利废和小改小革活动,建立专项奖励机制,鼓励员工回收复用废旧设备配件,年节约维修费用320万元;细化水、电、汽、煤等消耗定额管理,推行班组成本核算,将成本指标与员工薪酬直接挂钩,充分调动全员降本增效的积极性;优化原料采购策略,精准把握煤炭采购时机,拓宽经济煤源采购渠道,原料采购成本同比降低5.8%。

绿色化升级

拓展长远发展新空间

绿色低碳是煤焦化行业可持续发展的必由之路,也是焦化公司实现高质量发展的战略选择。该公司深入贯彻“双碳”战略,对标天津大港电厂“向绿而生”的转型实践,将绿色发展理念融入管理全过程,以循环经济为核心、节能降耗为重点、技术创新为支撑,制定“十五五”绿色发展规划,明确碳减排目标和重点任务,将绿色发展指标纳入各部门绩效考核体系,确保绿色转型各项工作落到实处,努力实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。

循环经济是绿色化升级的核心模式。该公司坚持“吃干榨净、循环利用”的理念,构建“煤—焦—化—电—热”一体化循环经济产业链,实现资源高效利用和废弃物最小化排放。焦炉干熄焦装置收集热能全部回收用于发电和供热,三套装置满负荷运行年发电量3.2亿千瓦时,供热面积可达200万平方米;工业废水经深度处理后全部循环复用,实现废水“零排放”;干熄焦余热和上升管余热全部回收利用,能源利用率提升20%;煤矸石、粉煤灰等固废全部用于生产建材和回填,实现固废“零填埋”。通过发展循环经济,公司每年可节约标准煤12万吨,减少二氧化碳排放32万吨,真正实现了“变废为宝”。

焦化公司大力实施节能技术改造,升级干熄焦余热回收系统,优化炼焦工艺,对风机、水泵等大功率设备推广变频调速技术,建立能源消耗实时监控台账,吨焦综合能耗同比下降4.6千克标准煤,达到行业先进水平。同时全面推进焦炉烟气脱硫脱硝、挥发性有机物深度治理、无组织排放管控等环保工程,污染物排放指标优于国家行业标准30%以上,打造行业绿色焦化标杆,实现了环保达标与效益提升的双赢。

新业态布局与技术创新是绿色化升级的长远支撑。该公司立足产业优势,利用厂区闲置屋顶和空地建设分布式光伏项目,年发电量1200万千瓦时,全部用于厂区生产用电,年减碳9600吨;同步启动碳捕集利用与封存(CCUS)前期工作,开展焦炉煤气制氢技术研究,规划建设氢能生产基地。该公司与国内知名科研院所建立战略合作,重点攻关低阶煤高效炼焦、焦炉烟气深度净化等关键技术,其中“焦炉上升管余热高效回收技术”获行业推广,为绿色转型注入了持久技术动能。

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