■ 本报通讯员 柯成舟 黄慧茹
创新理念：擦亮青春底色，创新驱动未来。
创新成效：由营销、运行、检修等多专业青年骨干组成的创新团队，聚焦安全生产与经营管理，自主研发出“电力现货市场分析驾驶舱系统”、智能防堵灰技术等成果，成功攻克“掺氨燃烧关键技术”并入选福建省“揭榜挂帅”重大专项。
在电力市场化改革向纵深推进的关键阶段，现货市场动态化、复杂化的发展特性，对发电企业传统决策模式、运营体系带来全新挑战。昔日火电企业“只管发得出、发得稳”的运营模式已过时，“什么时候发、发多少最值、怎么发最优”成为企业深耕市场、稳健经营的核心课题。
在这场深刻变革中，福建连江公司直面市场转型趋势，立足自身生产经营实际积极谋变，充分依托青年人才队伍优势，多措并举夯实转型根基。一群扎根生产一线、平均年龄不足30岁的青年员工，主动跳出舒适区，啃下现货规则“硬骨头”，攻克数据融合“技术关”，自主研发“电力现货市场分析驾驶舱”系统，用青春智慧搭建起经营决策与生产执行的“数字桥梁”。
变局之下
从“凭经验”到“算精准”的转型求索
2025年，福建省电力现货市场开始连续结算运行，电力行业迎来“发电逻辑”的颠覆性变革。
市场变革初期，最突出的矛盾集中在数据碎片化、规则复杂化、决策滞后化三大痛点，成为制约企业现货市场精准运营的“拦路虎”。当班运行人员测算实时利润时，需辗转SIS系统、厂网交互系统、燃料管理系统等多个平台，手动调取实时负荷、现货电价、煤价、合约电量等十余项数据。数据归集耗时费力，难以形成完整决策依据。同时，现货市场利润计算逻辑复杂，叠加考核机制严苛，全流程依赖人工核算，不仅效率低下，更易出现偏差。
痛点衍生难点。生产端，当发电成本高于实时电价时，运行人员因缺乏实时数据支撑，价格信号无法有效传导至执行层；经营端，经营团队追溯不同时段盈亏点时，需翻阅海量纸质记录与系统数据，耗时费力且难以精准定位问题根源；管理端，传统班组绩效以“发电量”为核心，考评体系有待与现货市场“抢发效益电”的发展导同步优化升级。
青春攻坚
从零起步打造“利润导航中枢”
“市场不等人，变革不等人，青年必须站出来！”面对市场化转型的严峻挑战，福建连江公司高度重视数字化赋能转型工作，统筹调配骨干力量，选拔一批兼具现场实操经验、市场业务能力与技术研发素养的青年员工，组建专项攻坚小队，号召青年跳出固有工作思维，主动担当创新攻坚使命。
攻坚之路，道阻且长。团队面临的首要难题，是打破数据壁垒、构建统一数据底座。不同系统数据格式不一、接口封闭、标准各异，如同“信息孤岛”，难以实现互联互通。
“我们要做的，就是把这些‘孤岛’连成‘大陆’，让分散的数据汇聚成决策‘金矿’。”团队负责人戴学光介绍，为攻克数据融合难题，团队成员创新搭建基础设施层、模型层、平台层、应用层四层架构，融合大语言、多模态等多模型协同能力，联动厂侧智慧平台、SIS系统、燃料系统等核心业务端口，依托上百个专业任务组件、持续优化提示词算法，实现数据采集、治理校核、智能分析、报告生成全流程自动化、精准化。同时，搭建高效模型协作体系，通过大小模型联动、知识库赋能、问题反向迭代优化，形成智能分析、精准建议、闭环优化的运行体系，大幅提升现货决策的专业性与精准度。
历经近一年的深耕调研、技术攻坚、打磨迭代，2025年7月，连江公司青年团队自主研发的“电力现货市场分析驾驶舱”系统正式上线投运。这套系统如同为电厂量身打造的“利润导航中枢”，聚焦数据“一本账”、利润“实时清”、策略“最优解”、复盘“精准改”四大核心功能，以实用价值破解实际难题，彻底打破传统运营壁垒。
成效彰显
数字赋能解锁效益增长新空间
自研智能系统落地应用，成为福建连江公司推进市场化精益经营的重要抓手，有效打通经营决策与现场生产之间的联动通道，推动生产运营步调统一、协同发力。
依托电力现货市场分析驾驶舱系统，运行人员打开系统就能实时掌握成本、电价、利润，清晰知晓当前发电“赚不赚钱、赚多少”，决策更科学、操作更精准、响应更迅速。交易人员可在驾驶舱中同步进行跟踪监督，及时告知生产人员当天现货市场价格走向，提出燃煤配比、指标优化等建议，对偏离最优曲线、负荷不合理等情况，及时提醒调整和纠偏，确保机组发电效益最大化，强化产营协同，提升一体化生产运营水平。
系统投运以来，福建连江公司现货发电决策更科学、运营更精细、风控更到位，精准抢抓每一个盈利窗口，有效规避亏损时段，现货市场创效能力持续增强，长期位居区域同类型电厂前列，实现了技术创新与经营提质的双向赋能。
过硬的创新技术与显著的应用成效，让该项目在“国家能源杯”智能建设大赛中脱颖而出，斩获团体三等奖、个人二等奖的优异成绩，充分展现了福建连江公司青年员工过硬的专业素养、突出的创新能力和极强的攻坚能力。项目成果不仅为公司市场化转型提供了有力支撑，更为区域同类型火电企业现货市场数字化运营提供了可复制、可推广的实践经验。
未来，福建连江公司将持续深化青年创新工作，完善青年创新激励机制，搭建青年创新平台，鼓励更多青年员工立足岗位、勇于创新、敢于突破，聚焦数字化转型、绿色低碳发展、科技自立自强等核心领域，持续攻关关键技术、破解发展难题、培育新质动能。