■ 本报特约记者 宋锦铭

日前，随着蒸汽阀门缓缓开启，一股滚烫的热流沿着9.2千米长的供热管道奔涌而至。江西工程公司湖口龙山海山供热项目晨光（龙山）厂区顺利完成蒸汽并网投运。

这不仅是湖口高新技术产业园区集中供热建设的里程碑时刻，更是江西工程公司党委践行正确政绩观的生动实践——不搞花架子、不做表面文章，把企业的急难愁盼放在心上，把服务地方发展的责任扛在肩上，用一条温暖的“能源动脉”，为园区企业注入强劲“热动能”。

硬核服务

解企业燃眉之急

“国家能源集团江西工程公司接到我们的用汽需求后，短短3到4个月便完成了蒸汽管道的设计、规划、安装和实验工作，为我们后续生产提供了有力保障。”江西晨光新材料股份有限公司龙山基地项目设备主管仝鹏翔的话语里满是感动。

作为一家即将投产的新材料生产企业，晨光新材龙山基地承载着企业转型升级的重要使命。项目投产后，将新增21万吨硅基新材料和0.5万吨钴基新材料产能，形成从工业硅到硅橡胶、硅油、硅树脂、功能性硅烷及气凝胶的五大产业闭环，助力企业切入有机硅高端赛道。然而，蒸汽作为生产过程中不可或缺的能源，能否按时稳定供应，直接关系到企业能否顺利投产。

“企业的需求就是我们的命令。”江西工程公司党委始终坚持以服务对象为中心的政绩观，把企业的“急难愁盼”当成自己的头等大事。接到晨光新材的用汽需求后，公司立即成立专项工作组，倒排工期、挂图作战，将原本需要半年以上的工期压缩至3个多月。施工过程中，工作人员克服冬季低温、阴雨天气多、地下管线复杂等困难，24小时轮班作业，确保每一道工序按时保质完成。

“我们多辛苦一点，企业就能早一天投产，地方经济就能早一天受益。”这是项目建设现场所有工作人员的共同心声。正是这种“把企业的事当成自己的事”的责任感，让江西工程公司赢得了园区企业的广泛赞誉，也擦亮了“国能热力”的金字招牌。

创新模式

打通建设堵点

龙山海山供热项目规划敷设9.2千米DN450供热管道，可覆盖12家园区企业。项目启动之初，资金难题摆在了面前。如何破解融资瓶颈，成为考验江西工程公司党委担当精神的试金石。

“正确的政绩观，不是等靠要，而是主动作为、攻坚克难。”在江西公司党委推动下，江西工程公司主要领导挂帅，多方对接金融机构和政府部门，反复研究论证融资方案。最终，该公司创新采用“政府专项债+实物资产增资”建设模式，既解决了项目资金不足问题，又实现了国有资产保值增值，为同类项目建设提供了可复制、可推广的经验。

为保证项目顺利推进，江西公司主要领导多次与湖口县委、县政府对接会商，建立政企协同推进机制，统筹协调解决项目建设中的土地征用、管线迁改、交通疏导等关键问题。各参建单位发扬“一盘棋”精神，协同发力、多点同步施工，严守质量安全标准，坚持“边施工、边建设、边投运”工作思路，高效完成晨光厂区管道铺设、试压吹扫等全流程工序，按期实现了首家用户顺利通汽。

从前期现场踏勘、立项审批，到两次招标流转、全面开工建设，再到首家用户顺利投运，全流程闭环推进、步步为营。江西工程公司不搞形式主义、不做表面文章，一切围绕项目落地、一切服务产业发展，用扎实的攻坚行动，把规划蓝图一步步变为实景成效，让民生工程、惠民工程真正落地生根。

绿色热流

激活园区新动能

民生福祉、产业活力，是检验项目价值的最好标尺。相较于园区企业此前自主供热模式，集中供热项目的落地，带来的改变直观且实在。在供热定价上，江西工程公司始终坚守惠民利企初心，推行煤气联动定价机制，紧跟市场行情动态调价，最大限度让利于企业。

“国能热力入驻后，园区蒸汽价格大幅下降，每吨蒸汽价格下降幅度高达45％～51％，长期保持周边价格洼地优势。”江西工程公司热力产业部营销经理介绍，稳定、亲民的用能价格，大幅降低了园区企业的生产运营成本，切实优化了区域营商环境，为企业减负增效、深耕发展提供了有力支撑。

除了降本增效，集中供热更带来了显著的绿色生态效益。项目全面投运后，将逐步替代园区零散的天然气小锅炉，有效减少污染物排放，优化园区能源结构，推动区域工业生产节能降碳、绿色转型，让产业发展与生态保护双向共赢。

目前，湖口园区集中供热工程正分三阶段稳步推进中，此次龙山片区供热投运恰是关键一环。

后续管网将持续向海山片区延伸，待今年8月全线贯通后，银砂湾、金砂湾、海山科技创新试验区将实现供热管网全覆盖，彻底构建起全域联通、安全高效、绿色低碳的园区能源保障体系。

一条九千米的供热暖脉，串联起园区产业、企业发展与民生保障。从破解建设难题到高效落地投运，从降低企业成本到赋能绿色转型，江西工程公司龙山海山供热项目用实干实绩，展现了国家能源集团“能源供应压舱石、能源革命排头兵”的使命担当。未来，随着供热网络持续完善、服务品质持续升级，这片源源不断的“热动能”，将持续为赣鄱区域工业园区高质量、可持续发展注入澎湃活力。