本报讯 （通讯员 贺晓梅）包神铁路深入贯彻落实习近平总书记在加强基础研究座谈会上的重要讲话精神，将总书记重要讲话精神转化为压实创新主体责任、筑牢运输产业发展根基的实际行动。

包神铁路坚持把科技创新作为“一把手工程”来抓。在科技创新组织体系上构建起“1+2+N”架构，以科委会辅助决策，科技信息部和信息技术服务分公司分工协作，各部门子分公司全力实施；强化知识产权全过程管理，推动科技创新从数量规模型向质量效益型转变。该公司以“智慧包神”总体规划为统领，充分发挥规划编制领导小组和专业组作用，联合铁科院及12个专业组，系统完成需求分析、总体规划、行动计划等顶层设计。2025年，首批9项青年创新创效成果全部转入实质推广阶段，成功在沿线12个站区投入使用，实现了“思想火花”向“实践成果”的转化。

围绕“打造高水平人才高地”的要求，包神铁路把人才作为创新的第一资源，建立健全“培训、练兵、竞赛、晋级、激励”五位一体技能人才培育机制，让一线职工成为创新主力。2026年1月，郝爱云创新工作室获评国家能源集团创新创效工作室，5月成功入选内蒙古自治区北疆工匠培育对象，成为包神铁路压实创新主体责任、厚植工匠精神的生动缩影。