■ 潘丽梅

燃料分场是能源保供的前沿阵地，输煤皮带的平稳运行、设备缺陷的及早处理直接关系到机组安全稳定运行。为保障燃料系统长周期安全稳定运行，强化燃料接卸、存放、输送和采制化全流程管控，我们坚守“严、勤、多”三字准则，抓实燃料各环节管理，筑牢能源保供安全防线。

“严”是安全保供的底线。严格排查输煤皮带、电机、线路等关键设备隐患，做到全覆盖、无死角。严格规范全流程操作，杜绝违规作业。对排查发现的缺陷立行立改，实行闭环销号管理，明确整改时限、责任到人，严防问题反弹，确保每一项工作都落到实处、严到细节。

“勤”是高效保供的基础。在采暖期、迎峰度夏等关键阶段，加大重点设备、重点点位巡查频次，对卸煤机等核心设备实行专人管控。留存设备运行参数、缺陷处置情况记录，畅通班组、岗位间信息渠道，确保异常情况第一时间上报、快速处置。

“多”是提质保供的关键。紧盯仪表参数、设备异响、温度和振动等异常苗头，做到早发现、早预警。结合设备运行与煤质情况，精准调整设备运行模式，降低能耗损耗。定期召开分析会，总结经验，补齐短板，以精益管控持续提升燃料管理水平。

（作者单位：长春热电一厂）