■ 本报通讯员 胡常青

坚守初心，勇担使命，是他对自己的严格要求；冲锋一线，迎难而上，是他坚守28年的真实写照。他就是江西九江公司检修部主任、第二党支部书记詹晓华，先后获得江西省“新时代赣鄱先锋”、集团公司“金牌车间主任”荣誉称号。

“检修部是一支奋战在生产第一线的检修队伍，肩负着全厂设备维护的重任”，作为部门负责人，詹晓华坚持以强化安全管控为主线，以全面提升机组可靠性水平、经济运行水平、设备健康水平为目标，夯实设备健康基础，严格落实安全生产责任制，落实“人身风险预控本”和“十必须两严格”外委项目管理要求，强化隐患排查与治理力度，以“见本色、无渗漏、达出力”为标准，扎实开展“设备达标创一流”活动。在他带领下，检修部圆满完成5号、7号机组C修、6号机组B修等生产任务，连续两年实现机组零非停。

“欲善其事，必先正其身”。作为部门负责人，詹晓华充分发挥“领头羊”作用，每天至少两次深入现场，每次一转就是一两个小时。锅炉房、汽机房、脱硫塔、升压站……到处都是他忙碌的身影。詹晓华不仅有高度责任感，更有执着的创新精神。担任检修部主任以来，他始终将抓基础、抓细节、抓创新作为工作重点，为机组安全稳定运行作贡献。

做实做细基础性工作并不容易，面对设备老化、缺陷率持续高位运行的情况，詹晓华组织各专业成立攻关小组，从提高设备检修质量、优化系统设计方面入手，梳理高频缺陷10大类，明确缺陷降频目标，制定专项措施。经过近一年有效治理，机组高频缺陷发生频次平均降幅达20%。

为充分发挥党支部战斗堡垒作用，詹晓华以“精密检修”党员攻坚队为核心，主攻变频器改造、启备变检修等“挂牌攻坚”项目，开展“党员示范岗”活动，划分“党员责任区”。在6号机组B修中，党支部先后挂牌DCS控制系统国产化改造项目、启备变系统检修党员示范岗、标准化创建党员责任区等7个党员攻坚队，为国内同类型发电机组国产化改造积累了宝贵经验。

“哪怕是一个小小的电路图、一个细小的零部件都必须研究透彻。做就要做好，就要做到位。”新鲜血液不断注入检修部，为让员工尽快成长，詹晓华扎实开展部门培训，利用机组日常维护消缺、机组停备检修机会，引导员工们趁着年轻认真学、细致学。

詹晓华主动创新工作形式，激发年轻员工干事创业热情，充分发挥党支部战斗堡垒作用，一方面在机组大修期间组建以党员青年为骨干的“精密检修党员攻坚队”，紧盯目标“比安全、比业务、比贡献、比作风、比状态”，以“安全、质量、标准化”三条线为抓手，做实做细全过程管理，实现安全零事故、质量求精益、标准化重提升。另一方面，将党支部特色活动与人才培养相结合，创建服务员工成长的“青年兴趣小组”，让年轻党员挑大梁、担重任，让年轻员工干事创业更有热情、更有奔头。