■ 本报通讯员 李小红

宁夏煤业公司有这样一支煤海劲旅战斗在地底深处，他们以无坚不摧的精神“啃”下了一个又一个条件恶劣的煤巷工作面，安全生产周期长达7300天，原煤生产累计3600万吨。他们是“全国工人先锋号”获得集体——羊场湾煤矿综采二队生产二班。

安全固本 夯发展根基

井下作业，安全是重中之重。生产二班现有员工28人，是一支名副其实的安全高效班组，成立20年来杜绝了轻伤及以上各类安全事故发生。

生产二班始终把安全工作摆到高于一切的位置。副班长王小洲至今难忘一个细节：那是10年前刚到生产二班时，还在支架工岗位的他，有一次登高作业时因为距离地面不足一米，自认为不会有危险便没有系安全带。班长陈建宏看到后，现场严厉批评了他，并让他在班前会上作检讨。当时，王小洲心里不服气，觉得小题大做。休息时，班长语重心长地对他说：“虽然离地不高，但跳下来万一踩到煤块，轻则崴了脚，重则摔伤，安全生产不能抱有一丝侥幸。”自那以后，王小洲再也没有出现过违章作业。

“现在，安全已成为我们每个人的自觉行为。”班组成员杨英贵说，这份自觉来源于多层次、立体化的安全管理体系。班组不间断开展“今日安全说法”、事故警示教育等活动，练就全员安全隐患排查“火眼金睛”。

与此同时，班组借助智能可视化系统护航安全生产。目前投入使用的70多个监控摄像设备，能够实现90%以上关键岗位、关键环节的可视化监控。综采二队党支部书记张伟介绍说：“各作业地点实现全过程监管、全流程防控，将人的不安全行为和物的不安全状态消除在了萌芽阶段。”

硬核担当 扛保供之责

羊场湾煤矿是宁夏煤业公司的主力生产矿井之一，承担着区域能源保供顶梁柱和压舱石作用。

去年7月至9月，Ⅱ020607综采工作面刚出采60多米时，出现帮鼓和底鼓严重、顶板吊包等情况，设备移设困难，加之受外部地质构造影响，机巷压合严重，开采难度极大。关键时刻，班长陈建宏带领班组成员迎难而上，前后两个多月时间里，班组员工没有一个人请假休息，大家齐心协力、加班加点保证煤炭产量不减，完成了特殊地质条件下的开采。

近年来，羊场湾矿随着开采深度的不断增加，矿井地质条件和煤层条件越来越复杂，开采难度越来越高。困难面前，生产二班员工心往一处想、劲往一处使，攻克了多项技术难题，保障了生产正常进行。

在601工作面安装期间，大型设备运输异常困难，导致支架运输过程三番五次“停摆”。

为解决这一难题，陈建宏带领技术人员泡在现场研究解决办法，经过不懈努力探索出垫枕木、挖坑灌混凝土等方法改善轨道运输，彻底解决了大型设备运输困难的问题。

“越是困难的时候，越需要有人冲在前面。”副班长王小洲的话，道出了大家的心声。班组先后获评宁夏煤业公司“标杆”班组、国家能源集团“百强”班组、宁夏回族自治区“工人先锋号”等，这些荣誉是无上荣光，更是奋进力量。

协同创新 聚发展合力

班长陈建宏的工位上放着各种机械图纸资料和书籍，一有空闲，他就拿起来学习，也督促大家钻研业务。陈建宏说：“现在智能化技术发展很快，不创新、不提升业务技能很容易掉队。”他鼓励班组员工开展小发明、小创造，尝试新技术新材料，实现小办法解决大问题。

班组逐渐形成“人人都是创新人、处处都是创新地”的良好氛围，先后改进Ⅱ020602工作面机头3号4号支架配套不合理、连接头较短、推移步距不够等问题；Ⅱ020605工作面实施支架液管改造等小发明、小改造项目20多项，实现直接经济效益500多万元；破解六煤顶板破碎压力大、超前难维护、顶底板遇水变软、支架推移困难等问题，征集“金点子”合理化建议58条；相继攻克智能化开采过程中的诸多难题，成为矿里设备综合使用率和“无人少人”生产程度最高的班组，实现采面设备综合使用率达98%以上、最高使用率达100%，并以单班10个循环纪录跻身同等地质条件下国内单班生产一流水平的队列。