讲安全理直气壮

在煤矿安全生产中，瓦检班组作为生产和安全管理的基本单元，扮演着重要角色。当安全和效益冲突时，我们毫不犹豫遵循“安全第一、预防为主”的原则。如果盲目追求效率，不考虑安全，将会付出惨痛代价。

面对安全与效率的冲突，瓦检员班组的首要职责是保障班组成员和作业人员安全，这是不可动摇的原则。在日常巡查时遇到影响工作效率的突发状况，班组会立即对突发事件充分评估，识别潜在安全隐患及导致冲突的根本原因，第一时间向管理人员报告现场实际情况，探讨并制定临时解决方案。待突发情况解决后，班组将其记录、分析，纳入班组安全文化建设和持续改进计划中，定期回顾和优化安全管理制度和操作流程，避免类似情况的发生。

（乌海能源平沟煤矿安健环科 乔鸿旭）

多轮驱动安全高效

作为一名青岗员，当面临安全与效率的抉择时，我会采取一系列措施平衡二者之间的关系。首先，我会通过定期安全培训和演练，教给班组成员识别危险、正确使用防护设备以及应对紧急情况的方法，确保每位员工都具备良好的安全意识和应急处置能力，降低事故发生概率。其次，我注重技术创新和流程优化，组织岗位技术能手优化生产流程，采用更加安全可靠的设备和工艺，在降低安全风险的同时提高生产效率。此外，我鼓励员工之间相互配合，及时交流和协调工作中的安全隐患和效率问题，确保生产过程顺利进行。总的来说，面对安全与效率的冲突时，我们会秉持安全第一的原则，通过加强培训、优化流程和强化班组合作来平衡二者之间的关系，确保生产安全高效，为企业高质量发展和员工的健康保驾护航。

（焦化西来峰硝铵公司化验室 马莉静）

保持对安全 的敬畏之心

在我们班组，安全与效率往往被视为天平的两端。当两者发生冲突时，我们所有班组员工始终坚守“安全第一”的原则。

任何追求效率的行为都不能以牺牲安全为代价。在日常工作中，我们严格遵守操作规程，确保每一步操作都符合安全标准。在面临安全与效率的矛盾时，我们采取预防措施，提前识别潜在安全风险，通过优化工作流程、提升设备性能、强化安全文化建设和建立激励机制等方式，力求在保障安全前提下提高效率。通过QC攻关，引入新技术、改造旧设备，提高设备自动化水平，减少人为操作失误，提高生产效率。定期召开班前、班后会，开展安全经验分享、工余安健环活动，创新举办安全抢答赛活动，通过集体智慧共同讨论和解决安全与效率冲突的问题，共同推动安全管理持续提升。

在追求高效率的同时，我们必须始终保持对安全的敬畏之心，确保在安全基础上实现生产目标，这样才能实现真正的效率。

（浙江公司宁海电厂维护部 马洪刚）

科技加持寻找最佳平衡点

在日常安全生产工作中遇到安全与效率冲突情况时，坚持安全第一是输煤生产线上每名员工牢牢把握的原则，即便生产任务再重，也必须把安全放在首位。

在开展输煤皮带工作面伤口检查时，为检查皮带工作面损伤情况，检查员往往需要在相关设备断电后爬到皮带工作面作业，存在人员滚落或被尖锐物割伤的隐患。为确保检查员安全的同时兼顾皮带高效检查，我们创新工作室研发出皮带伤口智能检查机器人，进一步减少人员与设备的直接接触，同时借助机器人上的红外探测器使检查识别得更加精准。当机器人发现皮带伤口时会第一时间发出警报并把图片影像传到操作室电脑上，检查员根据具体位置进行喷漆标记并及时修补，既解决了人员安全问题，又能兼顾检查效率。用机器代替人工，真正让安全和效率之间，建立起一个稳固的平衡点。

（胜利能源储运中心 刘虎威）