■ 本报通讯员 周庆学 贾 宁

“持之以恒加强基础研究。基础研究是科技创新的源头。”办公室里，黄骅港务公司科技信息中心副经理崔永祥和同事正在认真学习总书记关于创新的重要讲话精神。

“崔哥，我感觉现在做的都是基础工作，没什么特色亮点。”裘计洪说道。

“小裘，设备运行是基础，基础不牢，地动山摇。做好基础，才有数据；积累数据，才有分析；经常分析，才有突破”。崔永祥语重心长地对裘计洪说。

崔永祥深知创新是企业发展的不竭动力，设备是港口装卸运转的基本保障。面对生产指标大、维修体量大、项目数量多等实际情况，他不断求新求变，走出了一条黄骅港设备人的创新之路。

崔永祥从基层岗位一步步到“全国五一劳动奖章”获得者，他比谁都清楚设备效率对生产、对操作人员的影响，正因如此，他多年来坚持问题导向，持续攻关，不断提升设备效率。

作为设备依赖型企业，如何安全高效装卸运输，崔永祥带领成员一直思考着这个问题。变频器、电机、减速机、液压缸、皮带机……崔永祥决定先从关键部件皮带开始研究。他深知，黄骅港长达140多公里的煤炭运输皮带线承担着黄骅港卸车装船的关键使命，一旦出现皮带划伤撕裂、断裂等故障，直接影响黄骅港生产运营效率，制约公司全年运输任务的完成和经济效益。

为保证皮带线高效稳定运行，崔永祥带领团队抗严寒、斗酷暑，与硫化工、维修工深入交流，了解他们的问题与期许，整理维修图纸与资源。正是凭借这样一股拼命三郎的牛劲、倔劲和闯劲，完成了团队整合，做好任务分工、设计、画图、加工、焊接、改进……在探索中尝试、在尝试中改进、在改进中创新，把传统皮带更换工艺用一种新型移动式多功能维修装备进行优化提升。

皮带卷收装置、硫化装置、维修装置……崔永祥和他的团队经过持续攻关，提升了皮带维修效率，该项创新成果解决了黄骅港皮带更换及回收效率低的问题，获得授权专利3项，可应用推广于煤炭散杂货港口皮带维修改造，年平均效益达千万元以上。

在崔永祥眼里，故障修、天窗修一直是黄骅港设备粗放式维修的常态。那时，大家没有经验可循，都是摸索着维修。

崔永祥一步步将自己的想法变成现实。长期以来，他探索设备整流程精准周期维修机制，没有专职人员，没有固定时间，每天都是和数据、图表打交道。他带领工作室成员王立海、裘计洪编细则、累数据、画图表、找规律，加班到深夜12点是常态。维修人员“念叨”计划不准，家里人抱怨每天早出晚归不顾家，成员之间经常为了一个数据吵得面红耳赤、不可开交。他们为此动摇过、彷徨过、失落过，但当看着一条条设备曲线慢慢做到了“年计划、月分解、周调整、日执行”，他也渐渐感觉到综合计划的意义所在。

崔永祥带领团队编制、优化全年设备大型维修计划，并分解至月、周、日，实现设备管、用、养、修的精细化管理。同时，他们将设备故障维修提升为设备全流程维修，大幅提升设备稳定作业能力。

如今，设备管理中心、生产一部、生产二部、生产三部安排专人专管设备综合计划排定，进一步强化了设备维修的计划性，提升了生产作业的效率。

黄骅港的设备已经运行二十多年，设备老化亟待解决。为此，崔永祥结合多年设备运行管理经验，带领团队成员做好每年百余项设备维修改造项目，确保设备安全运行。

崔永祥时刻紧盯设备故障，做好设备运行状态管理。一、二期翻车机变频器故障频发，单机行走驱动问题不断，翻车机液压管经常爆管，装船机冗余不足……这些问题，崔永祥看在眼里、急在心里。维修车间的机修工朱文六和崔永祥说过：“今天换单机行走，明天换单机行走，设备老了，该换了。”

崔永祥深知基层的设备维护人员了解设备，最有发言权。为此，他带领工作室成员深入生产部门调研，了解设备最新动态，掌握设备第一手信息。

凭着不服输的劲头，崔永祥带着技术人员连日奋战，实现了变频器故障几乎为零、单机行走驱动焕然一新、液压管稳定运行……不再让技术员连夜进港抢修，不再长期纠结重复性故障处理，不再担心老化设备带来的长时间停机问题。

崔永祥解决完一项问题并未停下来，他带领同事从翻堆线到取装线，从核心部件到辅助配件，从备件进口到逐渐国产化等多个不同的设备管理维度进行探索分析，集中攻关流程线提能改造工作。多年来，崔永祥结合计划管理、项目管理经验，一条流程、一台设备、一个部件地改造，精确、精准、精细地开展，保证项目过程安全受控，先后荣获中国协会类奖项1项、国家能源集团QC小组二等奖1项、黄骅港务公司科技进步奖一等奖1项。通过不断创新和积累，小组成员共获得国家专利61项，发表各类科技论文10余篇。