■ 本报通讯员 吴云龙

心有所向，方能行稳致远。今年6月1日，是天津公司津能热电实现安全生产10周年的日子。10年间，从夯基固本到比学赶超，再到创优争先，安全生产在津能热电发展目标中始终放在最重要的位置。这10年，从强化本质安全到构建严密的风险防控体系，再到创新科技智能管控，津能热电安全监督管理不断升级，为电力稳定供应筑牢了坚实根基。

管理强安

夯实安全根基

当清晨的阳光洒满大地，津能热电锅炉本体班已开完班前会，开始了一天的工作。

“今天各项检修工作的安全要点都记住了吗？”

“锅炉本体班组长，重复一下今天磨煤机防磨防爆作业前要做什么准备工作。”杨旭在碰头会上冷不丁地抽问起安全交底内容。

自担任安全监察部主任以来，他的口头禅就是：“要对每一张工作票负责，对每一个施工区域负责，对签的每一个字负责。”只要一有空，他就跑到现场不厌其烦地叮嘱员工了解作业现场的危险因素。通过对大量安全事故的案例分析，杨旭深知安全工作就是要及时处置各类突发事件，绝不能放过任何一个细节。

“安全帽要戴紧，不能有一点儿松懈！”

“操作机械时，必须严格遵循规程，绝不能有丝毫侥幸心理！”

杨旭的“叫板”和认真，不免让部分员工产生抵触情绪，但在日复一日的安全生产中，员工们渐渐理解了杨旭的良苦用心。

10年间，津能热电狠抓安全保证体系建设，明确“三管三必须”职责，坚持做到“四个每日”，严格执行“五个凡是”，严抓违章、严管事件、严肃追责，外委人员进行“一体化、无差别”班组式管理，延长安全责任链，并在各班组选设安全员，实现安全工作由“单打独斗”变为“联防联控”；切实加强安全监督体系建设，坚持教育、考核双管齐下，一手抓好外包外委队伍入厂资质审查关和安全教育培训“第一课”，一手抓好现场检查和人员监护，实现生产现场全方位“安全扫描”；聚焦技术支撑体系建设，在全面深化人员培训、提升技术水平的同时，不断深化缺陷预控工作，每周召开多专业分析会诊，打破专业壁垒攻坚现场“顽疾”。

“今年以来，公司已组织安规培训考试723人次，两票培训327人次，通过专业讲解安全规章制度，组织观看警示教育视频，外委人员的安全意识得到有效提高。”公司安全监察部工作人员介绍道。

文化润安

打造本质安全

“居安思危危自小，有备无患患可除。小王，你在做任何工作时都要谨记这句话。只有时时刻刻警惕，才能安安全全回家。”该公司经验丰富的李工正在给徒弟传授安全生产秘诀。

津能热电一直高度重视安全文化建设与传承，以深耕安全文化为着力点，出实招、准招，用文化“软功夫”提升安全“硬实力”。

公司以文化聚力赋能，班组安全文化展板、运行集控室里的安全警示长廊、办公楼建功文化展、生产区域门禁上“高高兴兴上班来，安安全全回家去”的标语以及办公楼外墙“安全为天”的巨幅宣传图，让安全文化元素在企业无处不在。“安全生产重于泰山”理念早已从口号走进员工心里，落地生根，开花结果。

在安全文化熏陶下，员工们自觉遵守安全规定，积极参与安全管理，促进安全生产顺利进行；安全生产的实现，进一步强化了安全文化的影响力和感染力，让安全文化更加深入人心。

10年间，津能热电坚持每月组织危险源排查，每季度开展安全大检查，每年开展“安全生产月”等主题活动，不定期组织安全应急演练及培训等，建立起特色鲜明、卓越有效的安全文化管控体系，以强有力的文化底蕴助推公司本质安全，连续9年保持全国“安康杯”劳动竞赛优胜单位荣誉称号，走出了一条文化引领安全生产的康庄大道。

保供稳安

筑牢能源安全

发变组保护屏前，继电保护班长杨颖用纸箱子搭了个简易工作台，上面堆满了二次回路电气图纸，不时地与搭档确认后在图纸上圈圈点点做备注。

“端午假期，我们班要完成发变组保护屏改造工作，涉及到几百页二次电气回路图纸，要加油了！”为确保工期进度，检修期间杨颖经常加班，有时太晚了，她便选择住在公司，连续几天都没有回家与孩子团聚。

当大家享受着假期的惬意时，有这样一群人依然在岗位上挥汗如雨，他们就是津能热电检修人。无数个能源保供关键时期，津能热电干部员工坚守一线，他们的管理更严格了、操作更细心了、监盘更认真了，一丝细微的变化都尽收眼中。当他们发现一处不起眼的设备异常时，总是能够迅速分析、及时处理，用他们的话说：“确保能源安全稳定供应，是我们的责任，更是我们的担当。”

超过40摄氏度环境温度、大于100分贝的噪音、仅可容纳一人的狭小空间……在这样的环境下，他们手持工具，钻入狭窄的人孔内，一丝不苟地检查每一处细节，校准仪表参数，更换磨损的零件。

10年间，津能热电人充分发挥能源保供“先锋队”和“主力军”作用，以永不懈怠、奋发进取的精神，持续巩固良好安全生产态势，全力打造本质安全型企业。