■ 本报通讯员 郑皓澜 张 颖

今年8月初，吉林公司所属唯一一家股份制公司——龙华公司破产重整获得国家能源集团批复及法院裁定，完成预重整程序，正式进入破产重整期。这是吉林公司以强烈的历史主动精神和责任担当，依靠改革解决困难企业经营发展痛点、难点、堵点问题的重要举措。由此，龙华公司迎来破茧重生。

壮士断腕 主动作为迎转机

龙华公司是1993年成立的定向募集股份有限公司，吉林公司控股82.9%，主营发电供热业务，可控装机容量225万千瓦，占吉林省火电装机容量的11.88%，下辖长春热电一厂、吉林热电厂、白城热电厂、延吉热电厂等热电联产企业，承担四个城市的电力、热力能源供应，一直以来为吉林省经济社会发展，保障民生发挥着重要作用。

受历史因素影响，龙华公司所属单位机组建设均无资本金注入。近年来，受煤价、市场等因素影响，加之资本金短缺、历史包袱重、装备水平差等因素制约，企业持续亏损，陷入经营困局。企业股东持股分散不能为企业提供等比例融资担保，常规减亏增效举措效果不佳。龙华公司面临的困局，始终未能解决。

2021年，集团公司实施区域电力体制改革，吉林公司正式成立。龙华公司装机容量占吉林公司45%，企业何去？2000余名职工何从？是沿着历史车轮的惯性滚动，还是壮士断腕，依靠历史主动精神打出事业新天地，成为吉林公司领导班子必须面对的战略抉择。

面对如此复杂严峻的局面，吉林公司党委深思熟虑，勇于担当，决定走“破产重整，改革创效”的转型之路。吉林公司党委书记、董事长在启动会议上坚定强调：“务必要举全公司之力，积极推进破产重整！”

龙华公司破产重整征程帷幕就此缓缓拉开，企业发展迎来新的转机。

百折不挠 上下同欲砥砺行

为确保破产重整工作稳健推进，吉林公司秉持“舍我其谁、务期必成”的信念迎难而上，成立由吉林公司董事长和总经理挂帅的破产重整工作领导小组，领导小组下设办公室和法律合规、资产清查等6个专项工作组，龙华公司也相应成立了领导小组和3个工作组，紧盯目标，各负其责，全力推进。

2021年7月，吉林公司向集团公司提出龙华公司重组初步构想，取得了集团相关部门鼎力支持和持续指导，方案数易其稿，几经优化。2022年6月1日，方案取得集团公司立项批复，同意吉林公司开展重组龙华公司的相关工作，聘请专业机构提供咨询服务，多地同步开展并完成了现场财务、法律尽调工作。

2023年7月，在对方案进行多方分析论证后，《龙华公司破产重整方案》以决策压力小、实施风险低、清退其他股东、大幅减债等优势成为推荐实施方案。2023年12月，吉林公司批复同意龙华公司向法院申请破产重整。

2024年初，吉林公司充分征求国资委、法院、破产管理人意见，适时启动预重整程序，在管理人指导下模拟重整程序，解决了重整范围、债权人表决、小股东退出等关键问题，为破产重整扫清了障碍。

2024年4月24日，龙华公司线上线下同步召开预重整方案出资人表决会，会议顺利实施、表决成功通过。无数个日日夜夜的低头耕耘，无数次各陈良策的辩论坚持，预重整阶段圆满完成工作任务33项，为进入正式破产重整阶段奠定了决定性基础。2024年8月1日，集团公司正式批复同意龙华公司重整。

踔厉奋发 转型发展破茧生

获得集团公司批复及法院裁定，是龙华公司破产重整构想的重要节点目标，在当前深入学习贯彻党的二十届三中全会精神的形势下，更加催人奋进。

吉林公司锚定绿色转型发展目标，全力推动新能源项目开发，推进区域检修一体化模式，组建新能源公司和电力工程公司，解决龙华公司富余人员问题。分流至工程公司358人、新能源公司105人，分流后龙华公司人工成本减少，增效1.16亿元。“十四五”期间吉林公司新能源项目储备502万千瓦，根据新能源发展需要，还将分流富余人员。

重整后，公司所属各企业均迎来新的发展机遇。延吉厂已经明确，下一步将通过2号锅炉褐煤改造项目实现入炉综合标煤单价较现行煤价降低。长热一厂通过进一步规范化管理夯实基础巩固成效。白城热电厂通过“吉电入京”项目做强做优做大。

吉林厂将以“等容量替代”方式建设2×350兆瓦热电联产机组，替代现有4台机组，实现减亏增效。新建机组全部燃用褐煤，入炉综合标煤单价降低147元/吨，项目运营后年节约燃料成本近2亿元。基于此项目，吉林公司争取到50万千瓦风电建设指标，预计2025年3月开工，与等容量替代项目同步投产，投产后，年增效1.6亿元。自此，龙华吉林厂走上新的发展道路。

风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。

从危机困境到涅槃重生，吉林公司经过三年多的艰辛努力，充分合法、统筹合理、注重合情，依靠钉钉子精神推进改革，走出困境，走向高质量转型发展的改革创新之路。