本报讯 （通讯员 李 汉）党纪学习教育开展以来，销售集团华中分公司聚焦岗位廉洁风险，紧盯重点领域、关键环节，以“三促一嵌”推动岗位廉洁风险防控体系建设走深走实。

以风险辨识促意识提升。该公司组织全体干部职工集中开展岗位廉洁风险再梳理、再辨识，对照《销售集团煤炭购销领域廉洁风险防控清单》逐一辨识、逐一对照，在辨识岗位廉洁风险过程中提升全体员工廉洁从业意识。该公司以季度为周期，形成全员辨识、部门负责人审核监督、纪检部门汇总检查的长效机制，确保分公司岗位廉洁风险可控在控。

以三级谈话促责任落实。该公司强化“三级谈话”监督机制建设，形成全员参与、人人有责的谈话监督体系。通过谈话将《中国共产党纪律处分条例》、中央八项规定精神及两级公司“46条”等纪律、作风要求抓在经常，督促全体干部职工知道什么能干、什么不能干。

以警示教育促廉洁从业。该公司持续加强警示教育，按季度召开警示教育大会，通过系统内案件剖析学习，通过“身边事”警示“身边人”，不断释放“严”的信号。此外，分公司党委督促基层党支部把警示教育作为主题党日固定动作，引导党支部通过中央纪委网站“警钟60秒”栏目，精选“微腐败”“小官巨贪”等警示教育案例增强党员干部代入感，引导党员干部自觉慎独慎初慎微慎欲、自重自省自警自励，严格遵守廉洁纪律。

风险管控措施嵌入业务流程。该公司着力巩固拓展党纪学习教育和岗位廉洁风险防控体系建设成效，结合日常监督情况持续推动制度体系建设。党纪学习教育开展以来，该公司修订内外部接待管理、中转基地管理、电子交易管理等各类管理制度23项，一些行之有效的廉洁风险管控措施纳入制度，有效堵塞了管理漏洞、防范了廉洁风险，公司治理能力和治理水平进一步提升。