本报讯 （通讯员 杨 莉）11月27日，四川西能公司组织召开安全生产管理体系建设推进会，按照实施方案逐项落实，全面推进安全生产管理体系创建工作，为公司高质量发展提供坚实保障。

集团召开安全生产管理体系建设启动会以来，该公司按照集团公司、四川公司统一部署，严格落实“治本攻坚”三年行动，以集团公司“一三六”发展战略为引领，坚持前瞻性思考、系统性谋划，按照“标准到位、责任到位、执行到位、考核到位”要求，结合实际召开培训会，制定实施工作方案，细化工作任务，全面启动实施工作。

该公司利用班组安全日活动，安委会、月度安全环保分析会等形式，分级分类开展宣贯培训，掌握实施要点，明确各岗位的体系实施工作职责及考核奖惩机制；各层级应用人员学习理解数智化平台各模块管理内容、业务流程以及关联关系，掌握数智化平台系统功能和使用方法；成立制度与标准专项工作组，对照集团公司体系标准，全面梳理完善公司安全生产管理制度、规程标准，明确标准的管控责任，落实对要素的精细化管理，实现管理制度化、制度表单化、表单流程化、流程信息化。

为确保安全理念深入人心，该公司将体系理念、要求融入日常工作中，提升各层级、各岗位发现问题和解决问题的能力，不断完善制度与标准；每月对照标准开展一次自查，以问题为导向，聚焦事故预防，强化现场管理，注重过程控制，依靠科技进步，保持动态达标，确保体系适宜性、充分性和有效性，培育安全理念，建立定期检查、评价、改进工作机制，保障体系持续有效运行，不断提升安全生产管理水平，为全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司提供安全保障。