本报讯 （通讯员 阮 露）11月26日，安徽公司合肥电厂深入贯彻落实集团公司三季度安委会暨安全生产管理体系实施启动会部署要求，以“安全风险管控”“隐患排查治理”“应急处置与救援”为抓手，多措并举打好安全生产“组合拳”。

该厂努力健全完善全员安全生产责任制，厘清全员岗位安全责任清单，逐级签订安全环保目标责任书，落实安全生产责任、标准、执行、考核“四到位”；修订《安全生产工作规定》《安全环保监察工作规定》等制度，形成标准清晰、责任明确的安全生产管理体系；深入健全风险防范化解机制，扎实开展月度安全大检查、专项检查、案例学习对照检查等工作，排查治理2号机给水泵汽轮机振动大等21项重点隐患。

此外，该厂主动修订重大风险清单，完善公司、部门、班组三级风险数据库，建立风险辨识、风险评价、风险控制、持续改进的风险管控体系；落实“十必须两严格”管理要求，完善承包商评价机制，推动承包商管理从“结果追责”向“过程管控”转变；建立完善安全政策法规数据库，强化安全法律法规学习，建立常态化安全考训平台；利用安全活动、“安康杯”知识竞赛等多种方式强化职工安全教育；按照年度培训及应急管理计划，组织安全类培训44次，应急演练51次，提升职工安全技能；编制安全文化手册《走向本安》，收录该厂投产后一类障碍10例、二类障碍28例，深刻汲取教训，提高安全生产事故预防和风险管控能力，创建本质安全企业。