体系基础理论

以集团公司“一三六”发展战略为引领，坚持前瞻性思考、系统性谋划，坚持守正创新，按照“标准到位、责任到位、执行到位、考核到位”的要求，全面实施安全生产管理体系，实现安全生产管理系统化、规范化、标准化、科学化、现代化。

职责

集团公司安环部负责安全生产管理体系评审标准制定、体系实施策划和推进、体系运行评审考核。各产业管理部门负责督导、实施本产业安全生产管理体系。其他管理部门按职能分工，履行安全生产管理体系实施运行相关支持保障职责。

各单位主要负责人是体系实施第一责任人，要明确体系的分管领导、主管部门及其管理职责，选优配齐、配强体系专职管理人员，明确体系实施任务分工、期限、进度等要求。

子分公司是体系实施的责任主体，统筹协调、建立健全工作机制，开展所属单位考核评级。

基层单位主要负责人要保障本单位体系实施所需的人财物投入，强化风险隐患过程管控，开展自查自纠自评并持续改进。