■ 包神铁路集团党委书记、董事长 边利平

党的二十届三中全会对深化国资国企改革进行系统部署，明确提出“推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能、提升核心竞争力”，为国资央企改革发展指明了前进方向、提供了根本遵循。包神铁路深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，牢固树立国资央企的主责主业意识，认真贯彻落实集团公司“一三六”发展战略和“41663”总体工作方针，深化改革，持续发挥好“打造能源运输桥头堡、守好蒙煤南下北大门”的定位作用，统筹发展和安全，巩固提升公司作为一体化产业链源头的资源获取能力、高效组织能力和可持续发展能力，深入研究市场化改革契机下的疆煤出区、蒙煤南下、大物流运输路径，不断夯实安全管理基础，坚决当好能源保供排头兵。坚持“安全、高效、智慧、绿色、协同”工作主线，增强价值创造能力，深化实施改革行动，制定高质量发展目标，扎实推进智慧运输和交通强国建设，不断提升运输组织韧性和效率，加快重大项目建设进度，助力集团公司打造多功能、综合性、现代化能源运输大通道。

一是持之以恒强化思想政治引领，学习好贯彻好全会精神。坚持和加强党的领导，将进一步全面深化改革作为“两个维护”的实际行动。不断完善公司治理体系和治理能力，涵养公司清正氛围。持续加强领导班子建设，突出“关键少数”引领垂范作用，带头履职尽责，带头担当作为，以上率下，团结带领全体班子成员同心协力、想事谋事、共事成事，坚持贯彻民主集中制原则，科学决策、民主决策、规范决策，充分发挥集体议事作用，不断提升党委班子把关定向、驾驭全局和抵御风险的能力，切实将党委班子建成一个牢不可破、精诚团结、群策群力的领导集体。进一步加强基层各级班子建设，突出实干担当，管好带好队伍，增强向心力、凝聚力和战斗力。要发挥领导班子领学促学作用，引导广大干部职工坚决贯彻落实党的二十届三中全会精神，把握精神实质，拥戴核心、维护核心，切实把学习过程变成强化思想引领、增进政治共识的认同过程，变成统一思想、统一意志、统一行动的践行过程。

二是持之以恒统筹规划扎实做好重点工作。聚焦“十四五”发展规划和公司“11236”战略目标，将全面完成今年目标任务作为当前工作的重中之重，抓好蛇口峁隧道治理，有序推进中蒙跨境铁路、东月铁路、孤银铁路等重大项目实施。全力以赴保运输、促安全，围绕安全生产1号文件和安全生产治本攻坚三年行动工作任务，重点做好迎峰度夏、迎峰度冬能源保供、防洪防汛安全生产等工作，紧盯全年生产任务不动摇，“吨煤必争、每列必保”结合货源及车流情况及时倒排运输计划，助力一体化运输高位运行，同时紧盯分界口协调、装运卸衔接、机车使用、运输组织等重点环节，持续释放高效运输组织潜力，不断实现区域高效协同、一体化产业稳链拓链作用更加有力。持续聚焦安全重点领域和重要环节精准发力，精准实时掌握运输生产情况，发挥公司上下联动作用，加大对重点信息提示预警、现场作业情况监督力度，落实应急处置要求，做好应对风险挑战的准备，善于抓住机遇，勇于破解难题，全力保障运输生产安全稳定，以高质量完成年度目标任务来检验学习成效。

三是持之以恒把学习成效转化为推动工作的有效抓手。加强学习贯彻党的二十届三中全会精神，从严从实抓好党纪学习教育，带头落实中央八项规定精神和集团公司“46条”，坚决完成好集团党组交予的各项工作任务，坚决不辜负集团党组的信任和全体干部员工的期望。主动谋划布局、前瞻思考破局，深入研究包神铁路“十五五”计划，研究启动神朔线3.5亿吨扩能工程，最大化发挥黄金通道价值创造能力，奋力建设多功能、综合性、现代化的重载铁路通道，为助力集团公司实现战略目标贡献包神力量。同时，强化人才强企战略，牢固树立政治要素第一考量，大力推进三支队伍建设，将公司全面深化改革各项重点工作同培养人才紧密结合，建立健全分级人才培养机制，加速职工成长，保证企业发展活力，深挖专业协同、科技创新、文化引领三大潜力。坚持人民至上。定期开展“我为群众办实事”活动，在“四下基层”中深入调研基层职工急难愁盼问题，多层次、多角度了解掌握职工心声，解决职工后顾之忧。