本报讯 （特约记者 梁小燕 通讯员 杨瑞军）截至12月2日，神东煤炭外购煤年累计完成2956万吨，提前29天完成年度发运任务，全年均衡超量持续保持在100万吨以上。

自年初以来，神东煤炭围绕年度外购煤计划，立足抢先抓早，做好超前谋划，不断挖潜、开发新合作客户，足量签订外购煤采购合同，稳定外购煤资源基本盘，外购煤发运量连创新高。日均发运20.4列，单日最大发运39列。提前10天完成首月任务，提前20天完成首季任务，提前17天完成半年任务，提前29天完成全年任务。

外购煤作为自产煤有力的补充，神东煤炭出新招、亮实招，聚力发挥外购煤协同保供作用。加强市场调研，积极争取价格政策。该公司强化市场调研，通过深入了解陕蒙区域煤矿生产、销售及周边站台国铁车、长途汽运价格情况，分析产区市场变化情况等，积极沟通煤炭经营分公司出台贴近市场的采购价格政策，缩小采购价与成本价之间差异，为资源组织提供基本保障。

统筹区域资源，优化结构精准调运。神东煤炭全面掌握现场库存、资源结构、矿井生产接续等信息，加强与集团公司对接产品销路和需求，结合站点能力科学安排计划，优化备煤、装车顺序，提高装车效率，最大化组织外购煤资源。

聚焦能源保供，专项措施有力有效。分阶段开展“神东外购煤业务管理提升专项活动”“防冻车管理专项检查活动”“外购煤业务现场联合检查活动”，重点对外购煤站点现场煤质管理、装车作业、采制样、防冻液（粉）喷洒等各业务环节工作质量进行检查评比。同时，针对不同时段防控重点，印发《关于进一步加强煤中杂物管理的通知》《关于进一步加强外购煤三方联合采样工作的通知》《神东煤炭集团外购煤业务现场检查方案》等6份专项管控通知。通过一系列专项措施，外购煤现场管理水平大幅提升，有效遏制了高温煤、湿粘煤、杂物、冻车等事故发生，质数量比对偏差明显下降，保障外购煤业务高效稳定运行。

当前，在能源保供关键期，该公司将持续抓好外购煤质量和数量管理。同时，根据各站点资源结构、场存情况、装车能力，结合销售需求，精准提报每日资源计划，精心组织发运，确保外购煤实现全年稳定高效发运。