■ 本报记者 刘宏森

从煤炭清洁高效利用，到清洁电厂的创新打造；从路港航智慧化发展，到新能源产业快速扩张；从保障能源安全供应，到战新未来产业孵化……国家能源集团每一步战略的稳健实施、每一个重大项目的成功落地，皆深深镌刻着金融资本高效配置、精准灌溉的“智慧”印记。

作为国家能源集团金融产业投资与管理平台，资本控股坚守服务集团主业的核心使命，全面打造“数智化引领、平台化运作、生态化协同”产业金融新范式，以融资租赁、商业保理、保险经纪三大核心业务为抓手，组合搭配产业基金、资产管理、期货等金融业务，编织了一张覆盖全面、联动紧密的“金网”，于无形处覆盖集团全产业链，与实体经济共同绘制了一幅能源产业发展宏图。

融资租赁：金融与实体的纽带

融资租赁公司诞生于2014年，主要开展大型设备的直租与售后回租，有着“融资又融物”的双重属性，是与实体产业结合最紧密的金融手段。在2020年集团产业金融板块重组后，业务范围扩展为涵盖集团全产业链的上市公司与存续企业，正式步入跨越式发展的新阶段。

在集团“根植主业、服务实业、产融协同、创造价值、防控风险”产业金融发展指导方针的指引下，融资租赁公司实施“一体两翼三步走”发展战略，专注做实做深直租业务，将触角不断向集团产业链上下游进行延伸，为集团各产业板块跨越式发展注入了活水。

瞄准能源产业绿色转型，融资租赁公司坚持做实绿色金融文章，为集团重大项目建设与大型设备更新换代提供了资金支持。玛尔挡“水光蓄储”千万千瓦级多能互补一体化基地是集团在青海打造的首个清洁能源示范基地，融资租赁公司深度参与、全流程对接项目建设资金需求，实现大型设备直租业务全覆盖。此外，还为大柴旦100万千瓦“风光储”、海南州90万千瓦光伏等多个综合能源基地项目提供设备采购资金，2024年新签直租合同总额超200亿元，为集团能源产业绿色转型作出了贡献。

融资租赁以内部资金为杠杆，撬动外部银行降价跟投，为宁夏电力、贵州公司等公司成功压降财务费用超7亿元/年，助力打赢扭亏治亏攻坚战；联合航运公司在上海航运交易所采购11艘内贸散货船，为提升能源保供实力增添了动能。

2023年，集团公司提出，“把融资租赁嵌入集团大型设备、装备采购的链条中，成为可选项甚至必选项。”依托集团公司的大力支持，融资租赁公司实现了业务规模飞速增长，一年内完成翻番突破800亿元。

“2024年预计为集团整体节省财务费用达12亿元，发挥税盾效应为集团整体节税降费1.24亿元。”融资租赁公司董事长、党支部书记焦晓佑说道。

在助力集团实体产业发展的同时，融资租赁公司也迎来了自身的高光时刻：短短四年时间，融资租赁业务规模从120亿元增长到900亿元，占据了集团金融板块的“半壁江山”，位居能源央企融资租赁公司第二名，荣获中国融资租赁“腾飞奖”，并连年获评AAA级最高主体信用评级及企业主体绿色等级最高评级“深绿G-AAA”认证。

商业保理：金融“活水”精准滴灌

与融资租赁公司致力于支持重大装备领域不同，商业保理公司更像一股细流与温泉，精准融入集团产业链上下游企业的日常经营，滋润着经济实体，确保“不断顿”“不断流”。

自2021年成立以来，从最初的注册资本10亿元，到如今增资到70亿元，商业保理的每一步都走得坚定而有力。该公司充分发挥牌照优势，围绕集团产业链供应链资源做优“两金”资产盘活，加快全链资金融通，为集团发展提供了有力支持。

作为集团司库三条资金通道之一，商业保理深耕“能源保供、绿色发展、生态普惠”三个主业领域，不断提升产品创新、专业运营和科技实力，助力集团发挥“链长”作用。“我们积极贯彻落实集团司库‘动账不动钱、资金不落地’要求，创新性地以票据流替代现金流，帮助成员单位降低资金占用，提升了集团内部万亿级一体化结算效能。”商业保理董事长、党支部书记罗健宇说道。目前，集团电子票据业务已实现全线上运行，该公司累计签发金额超过600亿元，为集团节约财务成本超过3亿元。

在科技金融方面，商业保理专注为集团产业链专精特新“小巨人”企业提供短期融资服务，帮助其实现了低成本资金的快速融通。此外，还针对《首台（套）重大技术装备推广应用指导目录》应用要求，专门配置资金用于目录创新项目服务；在绿色金融方面，通过为建设期新能源项目提供代付资金和运营期可再生能源补贴融资，覆盖新能源项目全周期融资服务；在普惠金融方面，聚焦集团产业链上下游超过40万家链属供应商，在集团司库系统和国能e链的支持下，通过国能e保理，将触角延伸至“国能4e+”生态客户，惠及链属全部中小微企业。2024年以来，普惠金融服务规模同比增速91%。

从无到有、从有到优，经过三年的砥砺奋进，商业保理公司业务规模超过470亿元，规模跃升全行业第一，累计投放金额突破2400亿大关。

保险经纪：实体经济的“减震器”

作为集团风险管理和保险经纪服务的唯一专业化单位，保险经纪公司通过建立总分一体化的服务体系，为集团80余家子分公司及1500多个基层单位提供全方位的保险经纪服务。截至目前，集团资产的保险覆盖率已超过90%。

2024年，针对集团“大项目建设管理年”要求，保险经纪公司主动作为，从深入重大项目现场一线，到组织外部专家实地查勘项目情况，再到提供风险咨询以及量身定制保险方案，为集团重大项目提供了全生命周期的风险管理。

在投保端，保险经纪公司充分发挥集团规模优势，整合集团内的各类待可保资产，科学调配标段划分、精准匹配保障力量、分区分类做好保险安排，不仅降低了保险成本，更在谈判中提高了话语权和议价能力。“通过发挥统保规模效应，2024年便为集团节约保费超2亿元。”保险经纪公司总经理王珣说道。

在承保和客户服务端，保险经纪公司秉持“预防为主、防灾减灾”的理念，将服务从事后补偿向事先预防和事中防控延伸。今年以来，已开展119场次的风险查勘和141场次的保险培训，协调200多万元应急物资，为产业单位防范风险提供了保障，让客户切身体会到保险经纪的价值。

在理赔服务方面，保险经纪公司通过分类管理、绿色通道、双控机制等一系列举措，极大提高了索赔效率和降低索赔成本。今年已为集团挽回损失5.9亿元，充分发挥了经济“减震器”和社会“稳定器”的作用。特别是在处理重大理赔案件时，更是秉承特事特办、大案专办的原则，第一时间排查损失情况，协调机构组成工作组，推动赔付资金快速到账，为企业复工复产提供了保障。

面对今年超强台风“摩羯”的严峻考验，保险经纪公司第一时间赴受灾区域客户实地了解损失情况，组建协助索赔专项工作组，协调保险公司建立绿色快速理赔通道，落实预赔付制度，灾后第一笔预付赔款于台风过境后的首个工作日到账，各批次总预赔金额达1.61亿元，有力支持了受灾项目重建工作。

此外，保险经纪公司不断创新保险产品和服务，推出了碳资产损失保险、光伏发电收入补偿保险，落地全国首单光伏售电信用补偿保险等创新产品，为集团客户提供更加全面、灵活的保障方案。同时，积极拓展境外保险服务，与国际保险公司和国际经纪人建立长效合作机制，为集团境外项目的安全提供保障。

行棋观大势，落子谋全局。今天的金融创新点就是明天的产业增长点，今天的金融投资结构就是明天的产业结构。资本控股将不断探索金融赋能实体产业的新路径、新模式，成为国家能源集团推进能源转型发展实践的“护航者”。