本报讯 （通讯员 刘虎威）进入1月份，胜利能源储运中心坚持抓思想、强管理、严落实，以“开局就是决战”的姿态，全力以赴把好开年安全关。

完善制度建设，筑牢安全根基。该中心深入结合实际生产流程与安全需求，对现有安全管理制度进行全面体检和优化升级。重新细化各岗位安全操作规程，明确从原煤入选到精煤产出各环节安全标准和操作规范，使员工操作有章可循。同时，完善安全考核奖惩机制，将安全绩效与员工收入、职位晋升紧密挂钩，对严格遵守安全制度的班组和个人给予表彰奖励，对违规行为实行“零容忍”处罚，以制度刚性提升全员安全责任意识，为安全生产奠定坚实基础。

强化现场管控，消除事故隐患。该中心安全管理团队加大监管力度，采取定时巡检与不定时抽查相结合方式，对设备运行、电气线路、机械防护装置等进行细致检查。重点加强对破碎机、筛分装置、皮带运输机等关键设备监控，利用智能化监测系统实时掌握设备运行参数，提前发现故障隐患并及时处置。严格规范现场作业秩序，要求员工正确佩戴劳动防护用品，严禁违规指挥和冒险作业，确保生产现场始终处于安全可控状态，让隐患无处遁形。

深化培训教育，提升安全素养。该中心将安全培训作为提升员工安全能力的重要抓手，针对不同岗位员工制定个性化培训方案。新入职员工接受全面系统的厂级、车间级、班组级三级安全教育，通过实地参观、事故案例讲解等形式，快速了解现场安全环境和基本安全知识。老员工定期参加技能提升培训和应急演练，学习新技术、新工艺下的安全要点，提升应急处置和自救互救能力。同时，利用线上学习平台推送安全知识课程，方便员工碎片化学习，全方位提升员工安全素养，使安全理念深入人心，为安全生产注入内生动力。