1.坚持强党建、严作风，着力营造良好政治生态

坚持把党的政治建设摆在首位，坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，健全各级党委“第一议题”制度，完善党中央重大决策部署落实机制，强化履行政治责任、战略使命评价，坚决做到“两个维护”。加强党的组织建设，拓展党建赋能产业链创新链专项行动成果，扎实开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，强化宣传思想文化工作。加强巡视巡察整改，加强正风肃纪反腐，建强干部人才队伍，全面营造干事创业浓厚氛围。

2.坚持筑基础、增韧性，着力担当能源安全“压舱石”

全力抓实能源保供，做好煤炭资源接续，推进煤炭增储上产，确保煤炭稳产稳供；稳妥推动支撑性保障性煤电和供热管网布局，深化煤电“三改联动+低碳化改造”，分类打造一批新一代煤电示范工程；优化运输网络布局，巩固一体化优势；坚持煤化发展统筹，推动项目建设。全力抓实安全环保，夯实本质安全基础，协同推进降碳减污扩绿增长，持续提高绿色矿山建设水平，加强资源节约集约循环高效利用，加快推进“无废集团”，建立集团公司产品碳足迹管理体系。

3.坚持优投资、稳增长，着力增强可持续发展后劲

提高重大项目质效，着力打造“两高一低”精品工程，积极扩大有效投资，继续加大海上风电、“沙戈荒”、水风光大基地资源获取及建设力度，推动企业绿色低碳转型。紧跟国家区域发展重大战略，精研区域发展环境，清单化推动重点省区战略合作落地。促进煤炭、火电、新能源、煤化工、生物化工、算力中心等产业联营融合发展，凝聚区域协同发展合力。提高国际发展质效，高质量融入共建绿色“一带一路”，巩固提升海外发展成果，增强海外项目竞争力和国际影响力，严防严控各类风险。提高“十五五”规划质效，更好统筹发展和安全，体现增强核心功能、提升核心竞争力，坚持服务国家战略、引领行业发展、适应市场需求，严选优选列规项目，科学谋划一批有效益、利长远、增后劲的项目，不断提升集团公司安全健康可持续高质量水平。

4.坚持精管理、增效益，着力提升“五个价值”

构建“五个价值”目标管理体系，加强产业协同和资源整合，增强产业集聚发展合力。突出“核心区集疏运一体化、重载运输智慧化、铁水装备管理专业化、物流商贸平台化、港口枢纽建设生态化”，畅通能源运输大通道。扩大系统内供应链规模，释放“大一体化”协同创效潜力。强化精益化管理，推进实施RISE品牌战略，持续提升ESG治理水平。开展“管理提升年”行动，不断健全适应合规要求、适应发展需要的企业管理体系。

5.坚持深改革、激活力，着力提高治企兴企能力

聚焦重点任务，健全改革统筹推进机制，全力释放改革效能，形成一批标志性改革成果。一体推进国企改革深化提升行动，做精做深“科改”“双百”行动，培育更多改革样本。加快完善现代企业治理，全面贯彻两个“一以贯之”，开展新一轮章程规范化行动，深入实施子公司董事会建设升级行动，深化“三项制度”改革。加快推动投资公司改革，积极推动资本市场高质量发展，增进上市公司市场认同和价值实现。

6.坚持攻专项、促融合，着力培育发展新质生产力

高标准健全科技创新体制机制，完善研发投入持续稳定增长机制，加大政策和人才保障力度。高效能推动战新未来产业发展，加快提高战新产业营收占比，探索可再生能源多技术发展、多场景融合模式，打造系统友好的清洁能源基地，高标准建设腾格里、巴丹吉林2个千万千瓦级新能源大基地项目，推动新疆、宁夏新型电力系统示范区建设，大力推动新型储能、氢能和CCUS产业化发展，研发推广煤基新燃料、新材料、新产品。高水平推动数字化智能化转型，全面推动集团生产运营协同调度系统基石2.0建设，加快煤质快检推广应用，高效开发煤炭、电力等行业大模型。

7.坚持提能力、强担当，着力建强干部人才队伍

充分发挥领导班子整体功能，着力锻造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的坚强领导集体。大力实施人才强企发展战略，建强建好“三支队伍”，统筹实施科技人才“登攀”、科研团队“登高”、高端顶尖人才“登顶”行动，打造国能特色人才高地。全面营造干事创业浓厚氛围。持续开展重大主题宣传，做好重大项目、重大活动专题宣传，全面展示集团高质量践行总书记重要指示批示精神的生动实践。赓续国能精神谱系，弘扬“实干、奉献、创新、争先”企业精神，进一步凝聚干事创业的磅礴力量。