■ 本报记者 冯子昂

1月16日，国家能源集团二届三次职工代表大会暨2025年工作会议，在国能人的期盼中胜利开幕。在这次大会上，科技自立自强成为“高频词”“关键词”。科技创新被提升到了前所未有的高度。

从去年年初把“科技领军”写入战略目标，到年中工作会提出“1331”科技创新战略，再到把“创新引领”纳入十六字工作方针，国家能源集团将科技创新提升至企业战略高度，举全集团之力推进科技创新。

“有压力，更有动力。”在集团公司第七代表团分组讨论会现场，一场以科技创新为主的大讨论热烈展开。

“工作报告对2025年科技创新工作作出部署，提出高标准健全科技创新体制机制、高效能推动战新未来产业发展、高水平推动数字化智能化转型，这些都为集团科研战线上的工作者明晰了前行的方向。”代表们一个共同的心声就是：2025年是集团科技创新的关键一年，也将是集团科技工作者信心满满和体现价值的一年。

去年11月，集团公司以打造高能级研发平台为目标，构建“1个研究总院+6个产业研究院+4个科技产业公司+N个企业研究中心”科技研发体系，进一步理顺管理体制机制，推动科技创新力量布局、要素配置、人才队伍实现体系化协同化发展。

短短两个月时间，从研发侧到产业侧，再到成果转化的基层单位、企业研究中心，都在积极思考怎样在科技创新研发体系中更好地发挥作用。

未来布局中，依托低碳院组建的“1个研究总院”，主要承担科研管理、战略科研与管理支撑职能。

“今天的工作会议提出‘大力推动新型储能、氢能和CCUS产业化发展，争当CCUS和新一代煤电现代产业链链长，为我们下一步科技创新工作指明了方向。’”低碳院CCUS技术研究中心主任熊日华在聆听工作报告后激动地表示，低碳院CCUS中心成立近两年来，聚焦发挥CCUS领域战略科研职能，瞄准集团所需，重点布局碳封存支撑保障技术和碳捕集碳利用前沿核心技术，服务煤基主业低碳转型和CCUS战新产业培育。2025年，中心将持续夯实“突破消纳瓶颈”战略科研基础，持续推进“降低捕集成本”战略科研进展，持续巩固“开辟利用新途径”战略科研布局，期待未来低碳院能持续厚植创新土壤，为集团降碳减排等工作作出新的更大贡献。

低碳院党委书记、院长赵喆表示，低碳院近年来持续推动科技创新与产业创新深度融合，牵头和参与集团公司十大科技项目6项、未来产业任务19项。低碳院持续优化鼓励战略科研的机制，也表明了低碳院深入落实“科研管总”这一职能的坚定决心。

“煤质快检企业标准的发布，彰显了集团公司在煤质快检领域引领行业实现颠覆性变革的实力与底气。”电科院重点实验室主任庄柯告诉记者，“作为6家产业研究院之一，电科院将按照工作会议部署与要求，服务集团发展大局，发挥好全国重点实验室的国家战略科技力量，参与组建覆盖产业链上下游、融合产学研各主体的创新联合体，抓好项目组织落实，确保重大科研项目务期必成。

科技自立自强是进入新发展阶段的必然选择。向科技创新要“战斗力”，勇闯“无人区”，让更多“从0到1”挺起国能人创新的硬脊梁。

“作为工作报告中提及的国家卓越工程师团队的一员，现场参加了今天的工作会议，让我深感重任在肩、使命光荣。”宁夏煤业煤制油分公司党委副书记、总经理李虎表示，宁夏煤业煤制油分公司将认真贯彻落实此次会议精神，紧盯400万吨煤制油产业链延伸项目实施进展，在研发推广煤基新燃料、新材料、新产品上持续加力，再创佳绩。

今年工作报告中特别提到“优化‘三位一体’科技成果转化模式，加快创新成果向现实生产力转化。”对于这一点，低碳院科技成果转化中心主任李燕深有感触。她告诉记者：“此次工作报告无疑给我们吃了一颗定心丸。以前，一些有技术基础、在实验室有一定成果的研发项目到了中试阶段，还需示范验证，根据不同应用场景更新迭代。这一阶段资金投入非常大，风险也大，被称为成果转化‘死亡谷’，很少有基金愿意投入这个阶段。现在有了‘三位一体’的强大支撑，科研成果就不会停留在实验室里了。”

创新不是一个人的力量，也不是哪一个部门的事情，必须调动起全集团的力量，让每一朵创新的浪花奔涌在集团发展的大潮中。

“新时代的‘火车头’精神就是要勇于担当，就是要敢于创新，就是要勇闯技术‘无人区’，哪里需要就往哪个方向钻研。”朔黄铁路机辆公司运管中心运用二车队党支部书记、队长姚星的话语铿锵有力。作为姚星创新创效工作室的“领头羊”，他带领的创新工作室成员始终走在重载科技创新最前沿，对列车操纵技术和运行安全、重载人才培养及重载管理展开创新攻关，将3万吨重载列车中曾被断言不可能实现的技术，变为一个个现实。

2025年的“春天”，对于集团公司科技人员来说，是科技创新的“春天”。在全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业的征途中，让我们以科技创新叩开高质量发展大门，奏响最强劲的发展“春之曲”。