■ 本报通讯员 杨贵龙

他，坚守初心使命，在平凡岗位上履职尽责，把时时放心不下的责任感转化为事事心中有底的行动力，多次被公司评为“先进个人”“优秀党务工作者”“优秀共产党员”“先进工作者”等。他就是焦化公司蒙西棋盘井煤矿通风队党支部书记、队长武洁峰。

创新支部品牌的“领头人”

武洁峰从业18年，踏实如坚守的螺丝钉，默默履行着职责，将党员的责任感与使命感装进背包、带上岗位。他以身作则，严格要求自己，以“临池学书、池水尽墨”的劲头实干奋进，勇担党支部“领头人”的使命，创新党建工作载体，推动各项工作稳步向前。

在党支部管理中，武洁峰创立“五比一修”工作法，打造标准化党支部。比帮扶，党员率先示范。武洁峰设立党员示范岗、责任区，实行党员分片包干，做好传、帮、带，团结带领所在责任区域的员工圆满完成各项任务。比技能，党员彰显风采。作为党支部书记，武洁峰引导党员在学习和工作中树立先锋模范作用。通过“三会一课”，让党员干部和党员走上讲台，从工作经验、岗位技能、生活小窍门等方面讲述心得，使“三会一课”内容不拘一格，在内容上变纯党务为巧融合，从理论到实际，引导员工提升业务素质和专业技能，激发员工的学习力和创造力。比质量，全员履职尽责。武洁峰以班组建设为支点，撬动整个队伍建设，通过“足够重视、潜心学习、创新改变、引领带动”多措并举，不断完善和建立施工标准和制度，科学安排工程进度，班组建设工作成效显著。比安全，党员担当奉献。武洁峰要求全体党员争做安全学习的引导者、安全理念的宣讲者、安全行为的监督者，通过创新开展“每日一题”“每周一考”“一案五问一改变”等活动，促使广大员工转变安全观念，渗透安全意识，使安全管理常态化，从意识与监管两个方面双管齐下，最终实现“要我安全到我要安全”的认识转变。比作风，支部和谐向上。武洁峰坚持以上率下，从自己做起，以担当促进担当，以作为促进作为，以身作则率先垂范，发挥头雁效应。他组织开展主题党日活动，让党员同志们主动谋划和参加，真正实现活动的实效性。他每月组织召开一次队部例会，利用例会对员工“紧螺丝”，对于公司各项政策、制度开展集中学习，注重在日常工作中监督执行。

技术革新的先行人

修旧利废，攥牢成本管控线。武洁峰将“节能降耗、打造经济型班组”作为党支部品牌工作的重头戏，经常组织职工开展修旧利废、节支降耗活动，引导职工从节约一颗螺栓、一个螺丝钉等小事做起，杜绝“大料小用、弃旧用新”等浪费现象，使员工牢固树立“成本就是生存线”理念，将“降本”意识传递到每位职工，实现员工“人人头上有指标”。通过严控物资领用，做到非必要不领用，节约材料成本80余万元。开展以通风构筑物及废旧物资回收项目为主，严控材料成本支出，节约成本150多万元。

在技术钻研道路上，武洁峰带领团队深入研究最新设备和技术革新，结合矿井实际，梳理出通风设备仪器、维修工具、人员、技术措施等现状和问题，因地制宜组织多次专业技术学习培训，并将维修技能与岗位职责挂钩，制定“以点带面、逐个突破”目标策略，优先培养技术骨干，在部分职工熟练掌握技术后形成一整套完善操作规程，再经过传帮带推广维修技术，在工作期间完成改革创新3项，申请发明专利3项，发表论文2篇；加快智能化通风建设，完成采掘工作面风水联运喷雾装置、井下风门“电+气”智能风门改造；封闭废旧巷道78000米，启封密闭34道，构筑密闭122道，有效减少巷道维护费用支出，提高风质风量，降低安全风险；加快四盘区通风系统优化和灾害防治技术项目攻关工作，改善井下作业环境，提升系统抗灾减灾能力，累计实现矿井通风安全运行6900多天，达到国家能源集团智能化通风建设中级水平。