集团工作会议的工作报告，使我倍感振奋、备受鼓舞。2025年，新疆能源将认真贯彻落实好本次会议精神，围绕集团公司新部署新安排，积极推进“两基地、一张网、六发展、六平台”建设，奋力建设党建领航的一流综合能源企业。着力打造2亿吨煤炭生产基地，规划和建设3亿吨矿区；着力打造现代煤化工示范基地，加快构建亿吨级煤炭转化产业链；着力打造现代化综合运输网络，做强“集疏运”体系，增强“供储销”能力，大力提升市场控制力；着力打造高质量发展新高地，推进安全、高效、绿色、智能、协同、共享“六大”发展，提升企业发展效率、效益和质量。

——新疆能源党委书记、董事长 杨 栓

集团公司工作会议明确了2025年工作方向，绘制了清晰的蓝图。宁夏电力将全面落实集团公司“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针，主动服务国家战略和区域经济发展，加快产业转型升级，立足“区域能源保障基石支柱、国能电力产业主力先锋、新型电力系统建设前沿”三个定位，统筹发展和安全、规模和质量，坚持守正创新、精耕细作、实干争先，着力在安全环保、经营创效、绿色发展、科技创新、一体协同、改革攻坚、党建引领七个方面持续发力，确保年度发电量突破1000亿千瓦时、供热量突破6000万吉焦，高标准建设中卫、六盘山6台火电机组，争取“十四五”末新能源装机达到1000万千瓦、总装机超3000万千瓦，实现“绿色发展、科技创新、一体协同”三个示范，坚决扛起集团在宁电力产业发展的历史重任，为集团公司高质量发展贡献宁夏电力力量！

——宁夏电力党委书记、董事长 王 强

2024年，港口产业“123N”产业发展布局和“双钟摆式”物流网络布局，由“战略图”变成“规划图”转向“施工图”，关键港点正在逐步落地。2025年，我们将牢记习近平总书记视察黄骅港重要讲话精神，深刻领会集团公司年度会精神，坚持“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针，坚决落实好“7个坚持”“7个着力”具体工作要求，树牢国家思维，布局“一纵两横三大枢纽N条通道”多功能综合性现代化能源运输大通道，推动集团“黑、白、绿三色产品”综合物流体系建设，发挥协同运营和港口物流“两个平台”作用，提升一体化产业链供应链“双钟摆式”运输质量，积极构建现代化港口产业体系，为建设全国统一大市场和构建新发展格局贡献港口力量！

——港口公司（黄骅港务）党委书记、董事长 王金刚

工作报告提出的“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针为我们的工作指明了方向。2025年，我将积极响应集团公司战略部署和号召，以科技创新为驱动，带领科技创新团队，不断强化创新意识，从细微之处发现创新契机。进一步推进实施远程遥控推土机、平路机、挖掘机、洒水车等设备无人化建设，实现节能减碳、减人增效目标；深入推进“创新工作室”建设，开展矿山智能化创新技术研发、创新成果转化，提升矿山智能化水平；大力弘扬“劳模精神、劳动精神、工匠精神”，创新创造，努力提升创新效益；矢志克创新难题，以长攻短，发挥自身优势突破瓶颈，取得更大的成绩。

——雁宝能源宝日希勒煤矿机电管理技术员 魏德志

我认真聆听了集团公司工作会工作报告。作为一名扎根一线20年的基层职工，我将聚焦今年的中心工作，认真执行好安全生产管理体系新标准，不断提高机组维护品质，高质量完成好3台机组检修任务，降低设备缺陷率，提升设备可靠性。利用工作室平台，开展好群众性创新活动，带动青年员工学技能、提本领，努力为企业高质量发展贡献力量。

——中央企业劳模、浙江公司宁海电厂维护部项目组副主任 魏 良

作为一名值班长，我要发挥好带头作用，组织全体班组员工认真学习工作会工作报告，严格按照报告中部署的2025年“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针，开展安全生产工作，加强设备设施日常维护，充分利用气化炉扩能改造优势，进一步挖掘装置运行潜能，在提质增效、节能降耗上下功夫，把各项工艺运行参数做到最优，助力企业高质量发展。

——包头化工甲醇中心值班长 卜红卫