■ 本报通讯员 樊晓玥

在我国辽阔的疆域上，水电事业宛如奔腾不息的江河，为经济社会发展输送着源源不断的动力。在这片波澜壮阔的水电建设天地中，青海公司玛尔挡分公司生产技术部主任王宇，从普通技术员到全国劳模，用18年坚守诠释了新时代建设者的责任与担当，在雪域高原上谱写了一曲动人的劳动者之歌。

雪域高原战严寒

毫米之间见真章

王宇自幼便对水有着特别的亲近感。2007年大学毕业后，王宇扎根水电事业，18年间足迹遍布川藏青高原腹地，参与狮子坪、藏木、玛尔挡等8座水电站建设，完成混流式、轴流式等机组安装调试，积累了丰富的水电工程建设经验。

玛尔挡地处青藏高原腹地，水电站工区海拔高达3300米，冬季极端气温可达零下30摄氏度，王宇心里却藏着一团火热。他积极与基建建管中心沟通协作，统筹安排机电安装与土建施工的工期，通过采取搭棚子、架炉子、盖被子等有效防护措施，成功将两个冬季工期延长了8个多月。

随着一个个节点目标的实现，他带领团队严控机组安装质量，全部机组定子转子圆度均控制在0.6毫米内，机组轴线盘车数据均控制在0.08毫米内，全部机组实现一次性启动成功、一次性完成72小时试运行，满负荷下各部位振摆均在0.1毫米以内；积极落实2号机组压水调相功能设备采购、施工设计、监控系统流程优化设计等工作任务。

“如何确保在运机组安全稳定、在装机组正常施工，顺利实现年末全投目标，是我们碰到的又一个关键性问题。”每天现场协调会准时召开，总有王宇眼神专注而坚定、指尖快速记录的身影。现场施工突然遇到“拿不准、定不下”的难事，这位老工程人总能以一句“按我说的干”的底气从容应对。稳稳抓住每一个需要当即协调解决的问题，对焦内容、安排责任人、敲定完成时间的步骤，早已成为他熟练管控现场的“三步走”策略。通过加强运行区域人员进出登记，采取运行区与施工区隔离的方式，从而形成完备的防护系统，使地下厂房运行、施工区井然有序。2024年5月，王宇由基建部门调转入设备维护部，开启职业生涯全新挑战。从设备安装“管家”转变为机组运行“守护官”，面对设备管理、检修技改、班组建设等全新任务，他始终奋战在技术攻坚、故障排除和难题破解的最前沿。

精耕细作淬真功

躬身实践显担当

十八载扎根生产一线，王宇勤学苦练，刻苦钻研水电站机组安装知识，从职场新人成长为玛尔挡水电站生产技术部主任。投身玛尔挡项目后，他始终牢记集团“2024年三月底首台机组投产、年底全部机组投产发电”的目标承诺，以“干出亮点、创出佳绩”的信念，稳步推进项目建设。

凭借多年积累的深厚专业功底，王宇对水电机组的结构和安装技术了如指掌，总能迅速精准解决各类技术难题。机组首次转机出现异响，他立即对照图纸分析，制定解决方案，力求在最短时间内实现机组再次转机。不管是压力钢管、厂房铝板安装，还是狭小的水轮机蜗壳，都能看到他忙碌的身影。

他求真务实，深知“知识驱动思想，思想引领行动，行动决定命运”这句话的含义，紧跟智能化水电站建设趋势，不断学习先进理论知识。他的徒弟刘金山说：“为了确保一次下闸成功，导流洞闸室几十米高的垂直爬梯他说下就下；机组停机后的机坑又热又闷，每次检查他从不缺席……”在他的带领下，玛尔挡水电站建设创造多项佳绩：水轮机蜗壳提前40天全部安装完成、首台机组定子吊装按期完成、首台机组转子吊装提前5天完成，多个关键工程节点均顺利实现，项目建设高效推进。

技术创新破难题

赋能电网稳运行

随着新能源大规模并网，电网接入系统过电压问题日益突出，影响系统及设备安全稳定运行。为此，电网急需玛尔挡水电站机组承担调相任务，同时依托“水风光蓄”一体化大基地配套电源发挥调节储能功能，筑牢电网稳定基石。

在论证调相机组落地的可行性与必要性时，王宇带领团队锚定“可靠、安全、提效、降本”目标，高频组织技术研讨，聚焦高寒高海拔机组运行特性，逐个击破现场新增土建施工、水汽系统改造、监控逻辑部署等技术难题。经过多轮技术论证与专家咨询，一套系统的玛尔挡水电站机组压水调相关键技术改造实施方案应运而生，为设备安装、站内调试、并网试验明晰了攻坚路径。

从晨曦微露到夜深人静，王宇带领技术团队以“啃硬骨头”的精神，在反复试验中实现技术突破。通过将iDCS先进技术与压水调相技术深度融合，显著提升电站设备智能化水平与生产效率，为水电行业高质量发展注入科技动能。

截至2025年5月7日，玛尔挡水电站2号机组压水调相涉网试验稳步推进，“一机多用”的创新目标正从蓝图走向现实。这一技术突破不仅填补国内高海拔大型水电机组压水调相技术空白，更为绿色电力生产注入创新活力，在行业发展浪潮中勇立潮头。