1、职责

●集团各产业管理部门负责督导、实施本产业安全生产管理体系。其他管理部门按各自职能分工，履行体系实施运行相关支持保障职责。

●子分公司是体系实施的责任主体，选优配齐、配强体系专职管理人员，统筹协调、建立健全工作机制，开展所属单位的考核评级。

●基层单位主要负责人要保障本单位体系实施所需的人财物等方面投入，强化风险隐患过程管控，开展自查自纠自评并持续改进。

2、主要任务

●制定体系实施工作方案

●分级开展体系宣贯培训

●完善管理制度与规程标准

●开展差距分析与达标治理

●开展体系实施现场督导帮扶

●建立体系管理办法及考评机制

●加快推进安全数智化平台应用

●按照程序分级开展体系评级

●体系评级替代年度安全考核

● 持续改进体系适宜性充分性有效性

3、工作要求

●加强组织领导。成立体系实施工作小组，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓。

●强化资源保障。以问题为导向，全面梳理体系实施过程中所需的人财物等资源，补齐短板弱项。

●强化宣传推广。展示行动成效、推介优秀成果、分享典型经验。

●严格监察考核。建立体系实施激励与约束机制，将体系实施情况作为安全监察的重点，视成效进行表彰奖励或通报约谈。