■ 包神铁路党委书记、董事长 边利平

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视安全生产工作。习近平总书记作出一系列关于安全生产的重要论述和重要指示批示，为我们做好安全生产工作指明了方向。国家能源集团率先建立推行安全生产管理体系，统筹发展和安全，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。在集团公司启动实施安全生产管理体系（以下简称“体系”）后，包神铁路第一时间作出响应，坚持前瞻性思考、系统性谋划，全方位、全过程强化风险预控与隐患排查治理，全力推进体系在包神铁路落地落实。

对照体系，包神铁路认真分析梳理公司当前安全生产管理面临的形势和存在的不足，将聚焦坚决做到“四个零”，筑牢安全生产防线，扎实推进体系实施，推动公司安全管理系统化、规范化、标准化、科学化、现代化纵深发展。

坚决做到压实责任“零失位”。安全生产是企业的根本，更是各级干部的主要职责。要按照“三管三必须”要求，认真落实安全生产主体责任，强化领导干部包保责任，及时了解现场第一手资料、掌握安全生产情况，盯住关键作业、关键人员，实施关键环节现场检查全覆盖。强化安全监察计划落地，严格落实各级安监人员职责，分级实施专业监察、综合监察，运用安全会诊、安全互查、安全巡查等监督监察方式，坚持铁规、铁面、铁心、铁腕，以法治思维强化安全管控意识，对重大事故隐患长期排查整改不到位的、重复发生的，比照事故处理。

坚决做到层层落实“零偏差”。以改进工作作风、强化安全考核抓落实，定期开展体系建设评价与改进工作，对体系建设过程中出现的偏差进行检查和纠正，对实施效果进行分析和评价，定期梳理和总结体系建设取得的经验，将体系相关工作全方位、全过程、全要素纳入信息化管理，实时动态掌握各环节安全生产信息，推动体系量化考核，通过信息化建设提升安全生产标准化管理水平，巩固和保持体系建设成果。

坚决做到隐患整治“零容忍”。强化治本攻坚组织领导，针对重大安全风险，实施“人防、技防、工程防、管理防”，坚持标本兼治、综合治理，构建事故应急救援防线，加快安全治理模式向事前预防转型。坚持标本兼治、综合治理，把隐患排查治理做在事故前面，扎实构建事故应急救援最后一道防线。坚持关口前移，超前辨识预判关键岗位、关键环节、关键作业的安全隐患，通过构建隐患排查治理体系和闭环管理制度，及时发现和消除各类事故隐患。强化隐患问题排查治理，落实“隐患不治理就是事故”理念，严格落实“四个同步”工作举措，着力从根本上防范化解安全隐患，从根本上消除事故隐患。

坚决做到风险防控“零疏漏”。突出目标引领，将杜绝铁路交通责任事故作为必须守住的底线，坚持“安全不能算经济账”理念，围绕安全强基工程开展技术攻关，突出科技保安、设备保安和业务保安，做好自然灾害预警预防。将杜绝人身伤亡事故作为不可触碰的红线，做到“安全风险辨识必须先辨识人身安全、工作部署必须先部署人身安全、安全生产会议必须先强调人身安全”，积极抓好智慧化、智能化行车组织，有效推进专用线智能化装车和智能化调车建设，逐步向作业现场“少人则安、无人则安”转变。突出本质安全，加强安全体系建设，完善安全生产规章制度，加强安全生产信息化建设，积极推动“四联控”应用，为运输生产保驾护航。

安全生产工作任务艰巨、没有捷径，包神铁路全力推进安全生产管理体系和管理能力现代化，坚决防范和遏制事故发生，以高水平安全保障高质量发展，为集团公司加快建设世界一流企业而不懈奋斗。