■ 本报特约记者 施大阳

编者按：近日，国家能源集团召开加强基层党的建设工作会议，表彰一批优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织。本报开辟“旗帜领航、干在实处、走在前列”专栏，报道这些先进集体、先进个人，在能源转型、产业变革浪潮中，坚持旗帜领航、干在实处、走在前列，扛起能源保供、改革创新、绿色转型责任担当，为加快推动集团“三个转型”注入红色动能的生动实践，以期激励各级党组织和广大党员坚定信心、开拓奋进、再创佳绩。

敢闯敢拼、创新创优。从绿茵赛场上鱼跃冲顶的泰州电厂29号“苏超”球员，到高擎党旗、匠造一流的1800名红色先锋，江苏公司在推动“三个转型”的各条战线上，持续奏响着“旗帜领航、干在实处、走在前列”的时代乐章。

江苏公司党委始终坚持党的全面领导，不断加强党的建设，旗帜鲜明讲政治、凝心聚力谋发展，团结带领全体干部职工，以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神，不断创造着发电量、供热量、利润总额、可再生能源装机等关键指标新纪录，以高质量党建引领江苏公司高质量发展。

一体学习领会 融会贯通落实

“要一体贯通学习领会习近平总书记视察集团公司重要讲话精神，从中汲取江苏公司全面争创绩效‘A+’企业的智慧和力量，进一步把准加快推动‘三个转型’的方向和路径。”江苏公司党委理论学习中心组学习会暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班，传达学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，进一步加深对“社会主义是干出来的”丰富内涵和实践要求的理解把握，始终沿着习近平总书记指引的方向坚定前行，以实际行动坚决扛起“走在前、作示范”的实干担当。江苏公司党委自觉提高政治站位，切实把思想和行动统一到集团党组决策部署上来，持续优化工作思路，巩固深化知行合一，努力以实干实绩交出过硬答卷。上年度，江苏公司获集团2024年度安全环保先进企业、奖励基金一等奖、领导班子考核优秀等多项荣誉，年度党建工作责任制和关键业绩考核评价均为集团公司A级，能源供给更稳、转型质效更佳、创新水平更强，多元发展模式更加成熟。

高质量完成全年目标任务，奋战半年“双过半”是关键。江苏公司积极响应迎峰度夏攻坚战号召，深入开展进度大对标、隐患大排查、基层大调研活动，一企一策定策略，全力攻坚抢发电，多措并举增效益，以最大努力争取更好结果。上半年，公司发电量、利用小时、市场占有率逆势反超实现全省第一，谏壁公司日发电量创三年内新高、八期项目获省发展改革委核准批复，常州公司完成年度发电进度超51%、二期扩建项目3号机组首次整套启动并网一次成功。

锚定目标攻坚 延链强链共建

“各级党组织要增强政治功能和组织功能，广大党员干部要勇挑重担、开拓进取，以求真务实、真抓实干的作风和遵规守纪、清正廉洁的形象，团结带领人民群众不断开创经济社会发展新局面。”习近平总书记在全国两会期间参加江苏代表团审议时对广大党员干部提出殷切期望。江苏公司党委把习近平总书记殷切期望作为行动指南，落实在具体工作中。

勇挑重担，聚力攻坚。江苏公司党委聚焦重点工作任务、重大项目一线、重要改革节点，动员各级党组织广泛立项攻坚，各级党员干部发挥“四千四万”精神，让党旗在转型发展一线高高飘扬。公司党委立足走好贯彻落实“第一方阵”，一体化党支部组织分解迎峰度夏攻坚战目标任务，在经营战线开展“党建引领·电力抢发增发”攻坚行动，企管法律党支部细化“年度补欠、占比不降、增量增收、对标争先”绩效考核方案，确定高标引领导向。

泰州电厂地处江苏主干电网过江通道关键节点，该厂运行党支部积极开展“度电必争担使命、凝心聚力勇攻坚”攻坚行动，强化“月考核、周控制、日监督”对标管理机制，以电量、小指标、精准营销等竞赛，凝聚起电力保供的强大力量。徐州电厂结合区域资源枯竭型城市转型特点，由新能源党支部牵头认领“4·30”“5·31”保投产任务，与当地绿色低碳能源产业“链主”企业组建突击队，结合地理特征、施工难度、业主特点等编制计划书，抢占转型发展新赛道。谏壁电厂围绕科技创新和绿色转型“双赛道”，系统推动“宽负荷快速灵活调峰”重大科技项目、松林山光伏电站建设等攻坚项目，推动党建质效向“实不实”“优不优”更高境界攀升。

开拓进取，强链共建。江苏公司党委紧扣党建工作与生产一线管理结合“点”，用党建联建共建“线”，拓展管理覆盖“面”，编织出党建融入产业协同发展的绚烂画卷。各单位党委结合实际细化联建共建目标举措，一线党支部通过联办“三会一课”、主题党日和为外委单位送党课等方式深化理论共学，建立党支部联合包保、党员联系一线班组等工作机制深化安全共保，协同设置党员责任区、党员示范岗、党员先锋队深化绩效共创，结成廉政责任共同体。按照有党的组织、有活动场地、有明显标识、有工作制度、有活动园地、有活动氛围的“六有”标准深化资源共享，构建起联建共建工作最大“同心圆”。同时，针对各承包商单位不同特点，探索共建联席会等基本组织模式，把党组织建在产业链上。截至目前，公司系统共成立共建联盟20余个，推动链上单位在科技攻关、项目建设、智改数转等关键环节灵活组建临时党组织近百个，有效延伸了产业链党组织“神经末梢”。

激励担当作为 凝聚转型合力

当下，深入贯彻中央八项规定精神学习教育正在江苏公司系统如火如荼开展。江苏公司党委坚持从自身做起，带头学、带头抓，示范引领各级把思想和行动统一到党中央决策部署上来，教育引导党员干部锲而不舍落实中央八项规定精神，以优良作风凝心聚力、干事创业。各级基层党组织把理论学习融入日常、检视查摆抓在经常、整改长效落在平常，让学习教育时刻在线，真正以扎实作风获得群众认可与掌声。

在学习教育中，江苏公司坚持知行合一学、全面深入查、靶向发力改、实干实效促的“四项标准”，从严从实抓好各项任务落地，大力开展“四下基层”大调研、大走访实践活动和“干字当头勇担当、决胜收官‘十四五’”劳动竞赛，在公司系统凝聚起干在实处、走在前列的共识和力量。

江苏公司党委在“激励担当作为”上大胆探索、创新实践，明确“破三唯立四唯”选人用人导向，优化精准调研、量化评价等措施，健全“选拔—培养—使用—激励”闭环体系，深入考准考实干部，让干得好的得高分、受重用。泰州公司构建选贤任能、科技赋能、绿色蓄能“三能”模型，推行“三级帮带”人才培养模式，链条式管理干部成长的“全周期”；宿迁公司以及时奖励持续激发广大干部职工投身改革发展的积极性、主动性、创造性，薪酬和荣誉奖励名额更注重向基层和一线倾斜，齐心协力抓提升的工作氛围更加浓厚。同时，该公司始终坚持“依靠职工办企业”理念，推动“三支队伍”人才评选等“百件实事”实施，广泛搭建“一杯两赛”等员工成长成才平台，不断深化“健康国能”工程，切实将发展成果泽惠职工。

随着红色动力源源不断注入、“一八八”党建品牌战略全面实施，一幅“旗帜领航、干在实处、走在前列”的生动画卷徐徐展开高质量发展的美好明天。