本报讯 （通讯员 尹慧娟）9月8日，安徽公司马鞍山电厂一批“沉睡”５年以上的长库龄物资顺利跨省抵达江西黄金埠电厂，重新走上“生产岗位”。此次调拨是安徽区域首例跨省物资调拨，在盘活闲置资产、优化资源配置领域取得关键突破。

在此次跨省物资调拨工作中，安徽公司以“变死资产为活资金、化冗余物资为备用资源”为核心原则，深耕内部潜力与外部协同，提前开展可调剂物资专项清理行动，对库存物资逐项甄别、去伪存真，建立“调出—调入”双向需求清单，明确闲置物资“身份信息”，为调拨工作筑牢精益管理根基。物资团队主动打破地域壁垒，对接区域外兄弟单位，共建“区域性可调剂物资信息共享池”，破除信息孤岛，搭建物资高效流转的开放协作平台。深化与供应商、内部专业化单位沟通联动，敏锐捕捉市场动态与调剂线索，持续拓展可调剂资源“朋友圈”，以创新方法推动物资利用效率与价值最大化。最终从ERP系统跨区域配置、调拨订单创建审批，到系统出入库操作与实物交接，各环节实现无缝衔接、全流程顺畅落地。截至9月8日，累计完成安徽公司区域内物资调剂24万元，创新实现跨省调拨16.5万元，两类调剂合计盘活资产价值达40.5万元。

此次跨省物资调拨是对安徽公司物资调剂能力的实战检验，有效减轻了物资沉淀负担，将“死库存”转化为“活现金流”，进一步优化了企业价值链协同。