■ 本报特约记者 梁小燕 通讯员 张 月

“大家再仔细核对一遍，液压支架的型号、数量千万别错，井下等着用呢！”10月3日清晨8点，神东煤炭物资供应中心马家塔物资库的班前会上，设备组的组长辛吉荣拿着物资清单耐心地叮嘱着班组成员。

今年是辛吉荣扎根这里的第15个年头，也是他主动放弃休假、坚守岗位的第15个国庆节。此刻的他，正站在班组全员面前，将当天所需的物资计划、设备的周转任务逐一“拆解”分工。他比谁都清楚，国庆保供期间的每一项物资，任何环节的疏漏都可能影响井下生产的顺利推进。作为公司的金牌班组，他要带领着队伍守好保障物资周转的“前沿阵地”。

班前会结束，辛吉荣回到办公室，迅速打开ERP系统。屏幕上，来自各个矿井及其他单位的物资需求计划不断闪烁在屏幕上。国庆期间，煤炭保供任务紧迫，许多单位担心物资衔接不上，都提前进行报备，这也让辛吉荣的工作量比往常多出了一倍。

面对繁杂的信息，辛吉荣有自己的“法宝”。他伏在案头，逐条梳理在一个自己创新设计的电子台账上，并清晰地标注出每一件物资的明细、数量、去向和所需车辆。遇到模糊的需求备注，他会立刻拨通矿井对接人的电话确认；发现有两项物资规格相近，他还特意用笔标注出，生怕其他工作人员出错。

1个多小时后，一份条理清晰的出入库台账发往物资供应中心，紧接着，当天的出库单也被他整齐划一地打印整理好。

随后，辛吉荣直奔仓库现场：检查吊索具是否有裂纹，确认电器线路是否完好，查看周转设备有无漏油。这天，需要配发的物资种类繁多，从庞大的煤机、液压支架，到移变、泵站，再到木材、润滑油等，每一件都关系到井下生产的顺利推进。放心不下的辛吉荣，守在了物资配送装车现场。

然而，意外总是不期而至。预定运送液压支架的车辆迟迟未到，这可急坏了辛吉荣。

“井下等着用，耽误不得！”辛吉荣眉头紧锁，一边向调度室汇报，一边紧急联系相关单位催促车辆早点来。

刚协调完车辆，另一边吊装煤机的作业区又传来消息——人手不够。辛吉荣二话不说，小跑着赶过去，上前帮着挂钩、调整吊装链条，直到确认链条扣紧、吊机稳定，才站在一旁盯防作业过程。当看着两台煤机顺利装上车，他又转身组织大家清理现场卫生，把吊具归存到指定位置。

忙乎了一上午，已是午后。午饭时难得的休息被一个紧急电话打破——某矿紧急需要两台移变。辛吉荣放下吃了一半儿的饭，快速赶回办公室查询系统，没有丝毫耽搁，紧急安排设备调运。

“我们是服务单位，多操一份心，多问一句话，就可能为井下生产抢出宝贵的时间。”他擦着额头的汗对同事说，“不能因为我们这一环影响了煤炭保供的大局。”

下午5点，当移变顺利装上运输车缓缓驶离物资库，之前因等车耽误的40台液压支架也顺利完成配发后，辛吉荣的脸上终于露出了笑容。

夜色渐浓，物资库的灯光次第亮起。在这里，没有开采乌金的轰轰烈烈，只有无数个辛吉荣这样的守护者，用日复一日的验收、保管、装卸、配送，托举着能源保供“链条”中关键的一环。那些被细心清点的配件、被安全送达的设备，此刻正与千千万万个煤矿工人在百米井下续写着这个国庆节最动人的乐章。