本报讯 （通讯员 王国灏）截至9月30日，准能集团商品煤年累计生产4733万吨，超年进度计划95.7万吨。迎峰度夏能源保供期间，生产商品煤2115万吨，创近十年同期新高，进度增量较会战前提升43万吨，一体化出区装车1813万吨，创同期历史新高；剥离完成1.1亿立方米，9月20日剥离139.5万立方米，创单日最高纪录，圆满完成能源保供任务。

能源保供期间，准能集团系统谋划，精准发力，紧紧围绕增产增效、提质增效、降本增效三大目标，安全有序推进会战各项工作。该公司成立会战领导小组，不断强化安全生产，持续深化生产写实成果应用，针对梳理出的14项影响生产的堵点难点问题，深入推行“挖潜增效、生产提效”管控机制，提升穿爆、采掘、运输、工务、供电五大环节的高效衔接水平和主采设备协同、专业联合点检能力，有效提升设备作业时长1小时以上，最大限度减少非必要停机时间。选煤厂紧抓自产煤热值会战考核指标，聚焦煤质管控，建立原煤分级与分选参数联动机制，自产煤综合热值达4759千卡/千克，较近三年同期均值提升100千卡/千克，全力满足一体化运营对原料煤的需求。

面对煤炭市场下行的压力，该公司严格执行前期制定的81项“可操作、可量化、可检查”提质降本措施，使自产煤单位完全成本在年初优于预算的基础上，百日攻坚期间再降低4.87元/吨。同时，加强重点材料管控，有效压降炸药、柴油、轮胎、钢丝绳、电费等消耗，节约成本3600万元；通过技改创新、修旧利废减少材料配件消耗，压降维修成本800万元；强化库存管理和采购控制，压降物资采购成本1100万元，多维度增强成本竞争优势，夯实稳经营目标任务、抓牢抓实增量增收工作基础。