本报讯 （通讯员 杨俊峰）连日来，乌海能源深入学习贯彻国家能源集团四季度工作会精神，聚焦“稳经营、谋创新、优投资、强管理、保安全”工作主线，加快推进“三个转型”，推动可持续高质量发展。

该公司积极推动产业规模由“大而全”向“强而优”转型，围绕四季度生产经营重点工作，及时召开洗煤工作座谈会，明确以自动化为突破点，推动设备系统和工艺流程优化升级；以高效率、高质量、高效益为导向的人才选育和对标提升，打造智能化、专业化、高水平洗煤体系；以销售和洗煤为关键点，打通“源头—洗选—销售”全链条，持续增强焦煤产业链核心竞争力。

坚持能源结构向绿色低碳转型，以迎接中央生态环境保护督察为契机，举一反三、深化自查整改，扎实推进“绿色矿山”建设。在推广连采连充、沿空留巷、无煤柱开采等先进技术的基础上，加快矿区生态环境治理，矿区整体环境面貌得到显著改善。

坚持经营向市场化转型，聚焦“一利五率”目标，深入开展价值创造、提质增效等专项行动，深入研究焦煤市场发展趋势，不断提升焦煤产、选、配、运、储、销全链条经营效益，激发企业内生活力。聚焦提质增效、强化管理，迎峰度夏攻坚战期间，原煤产量、商品煤产量、销售量、发电量均超计划完成，实现商品煤完全成本降幅5%、原煤成本降幅7%、加工费降幅25%，截至9月底，商品煤产量、销量双双突破1000万吨。