■ 本报评论员

旌旗在望，鼓角相闻。冲刺四季度、决胜全年目标的战鼓已在国家能源集团擂响。在集团公司四季度工作会、党建季度工作例会、百日会战总结会暨10月份生产运营计划平衡会上，集团党组书记、董事长邹磊深刻指出，当前正值“承前启后历史关键期、重大事项集中期、全年任务决战决胜期、干事创业黄金期”的“四期叠加”阶段，打赢四季度生产经营攻坚战，不仅是确保全年营收底线的必然要求，更是实现“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局的关键一役。全体干部职工当以“为国家而战、为企业而战、为干部职工而战、为荣誉而战”的担当，把攻坚激情燃起来、实干脚步迈出去，咬定目标，打赢生产经营攻坚战，用实绩书写高质量发展答卷。

打赢生产经营攻坚战，我们要锚定目标，以“钉钉子”精神啃下补欠硬骨头。百日会战的丰硕成果为四季度攻坚筑牢了坚实根基。自6月份以来，集团生产运营指标屡屡刷新历史纪录，彻底扭转欠量扩大与指标下滑态势，能源保供、市场开拓、增收创效能力等全面跃升，但我们也清醒看到，部分指标仍有欠量，补欠增收任务依然艰巨。四季度攻坚，首在“锚定目标不松劲”。要延续“高标引领、对标争先，上下同欲、敢于胜利”的会战精神，将生产计划刚性执行到底，增超单位持续发力，欠转超单位巩固成果；各产业继续补欠量、提增量。同时，要优化营收考核导向，通过营收市占率、协同贡献度加分等激励措施，让“全面补欠、对标领先”成为各单位的行动自觉。打赢生产经营攻坚战，我们要精准施策，用“组合拳”激活经营新动能。打赢生产经营攻坚战，不能靠“蛮干”，需凭“巧劲”。邹磊董事长强调的“稳经营、谋创新、优投资、强管理、保安全”工作主线，正是四季度攻坚的“金钥匙”，唯有精准施策、综合发力，才能破解经营难题、释放发展活力。拓市场、稳收入是核心抓手，要把握迎峰度冬用能高峰机遇，营造有利发展经营环境，稳产优产保障能源安全，加强市场研判抢占先机，开拓挖潜创效新增长点，强化管理降本增效益。

打赢生产经营攻坚战，我们要筑牢底线，靠“铁规矩”守住攻坚基本盘。安全生产与生态环保是生产经营的“生命线”，底线失守则全局皆输。集团公司总经理、党组副书记冯来法强调“要深入开展安全生产‘雷霆行动’”，正是要求我们以“铁的规矩、严的作风”筑牢风险防线。要把“安全第一”刻进骨子里，深化外包外委等薄弱环节专项整治，加强隐患排查和问题整改销号，推动安全管理“向前一步”，从“事后处置”转向“事前预防”，坚决遏制事故发生，以高水平安全保障高质量发展。

打赢生产经营攻坚战，我们要凝心聚力，凭“一股劲”奏响协同交响曲。打赢生产经营攻坚战，从来不是“单打独斗”，而是集团上下的“集体冲锋”。集团有“产业基础牢、职工队伍好、投资能力强”的优势，更有“上下同欲、实干兴企”的良好氛围，这正是我们攻坚克难的底气所在。各级党组织要扛起“党建引领”责任，将“旗帜领航、干在实处、走在前列”的党建品牌转化为攻坚动能，学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，推动中央决策部署落地；广大干部职工要深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，以“不待扬鞭自奋蹄”的自觉，在补欠增收、项目建设、风险防控一线担当作为，形成“横向到边、纵向到底”的攻坚格局。

风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。四季度的攻坚号角已经吹响，国家能源集团全体干部职工当以“咬定青山不放松”的韧劲、“越是艰险越向前”的闯劲，锚定目标、真抓实干，坚决打赢生产经营攻坚战，确保全年目标高质量完成，为“十四五”圆满收官画上句号，为“十五五”良好开局奠定坚实基础！