■ 本报通讯员 张柏齐

大雪初晴，朝阳冉冉升起，皑皑白雪在晨光中泛起粼粼波光。凛冽寒风里，吉林公司白城热电厂全体干部职工正以饱满热情与奋进姿态凝聚合力，吹响决战四季度号角，全力冲刺全年目标。

作为一座历经八十五年风雨的老厂，一代又一代白电人以智慧为笔、汗水为墨，传承技术薪火与创新基因。这份深厚的历史底蕴，源自对安全的极致追求、对革新的坚持不懈、对目标的矢志不渝。

步入生产现场，“实干兴企、重在落实、以上率下、安全有我”的安全生产标准化方针赫然入目。短短十六字精准勾勒“大安全”格局，深刻诠释安全生产工作思路，推动安全责任全面落实、安全管理持续加强、专项整治纵深推进，上下联动筑牢安全生产与平稳态势。这正是该厂实现连续安全生产4700余天的核心密码，让安全理念真正扎根于每一位职工心中，深耕在这片历久弥新的发展沃土。

拧紧“防火阀”

打造“无患”现场

“政委您好，刚才已向您重点介绍我厂锅炉区域、汽机区域、集控室及外围泵房等重点防火部位。您看，这是厂区消防设备设施分布图与紧急疏散线路图，若发生火情，双方快速联动，可第一时间控制火势蔓延、组织职工有序疏散……”“好！刚才我已和战士们交代清楚，此次前来就是要把生产现场摸排到位。输煤栈桥、油管路、电缆沟这些关键位置我们已了然于心。贵厂消防工作是全市标杆，希望继续保持良好态势，一旦发生事故我们必定全力配合，全民消防，生命至上！”今年迎峰度夏期间，白城市消防支队领导赴该厂沟通工作时，该厂总工程师张英与消防救援支队政委密切交流。

长期以来，该厂始终以“时时放心不下”的责任感与常态化开展防火防爆检查，将消防安全纳入安全生产标准化核心内容，通过“453”工作机制全面提升消防安全水平。围绕“人、物、环、管”四项核心要素，建立“统一决策、分项布置、整体协调、考核激励、对标争先”五项工作体系，形成“制度+执行”良性循环，全面构建“大安全”防护网，实现企业安全生产制度化、常态化管控。

每周三，专业人员对指定区域开展“六千步”巡检，实现生产现场与综合办公楼等区域全覆盖。全厂155个消火栓箱摆放规整，612具灭火器功能完备；消防泡沫间、电缆沟、二氧化碳储罐等区域巡检记录可溯；室外消防沙箱、消防锹、消防桶整洁完好、随时备用。在“横向到边、纵向到底”的责任体系下，该厂自建厂以来始终保持火灾“零记录”，为冲刺“安全年”筑牢防火墙。

稳把“检修关”

赋能“稳固”强音

“主任，2号炉膛脚手架搭设的高风险作业视频监控发现一名外委人员擅自摘下安全帽休息，我现在立即去现场警告并加强旁站式监督，杜绝此类情况复发。”“持续强化监视，第一时间通报考核，安全生产容不得半点马虎！今晚检修协调会上我会重点强调，责令相关负责人立即组织全体外委人员开展安全警示教育，同时要以此次事件为鉴，举一反三排查检修全流程隐患。”2号机A级检修正值秋季安全环保大检查与反“三违”专项行动叠加期，该厂对43家外委承包商、972名入厂作业人员实施全流程安全管控，严把资质审核“入口关”、紧盯高风险作业“现场关”、强化视频监控“值守关”，严厉惩治违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为，实现检修期间“零安全事件”。

自获评集团公司“安全生产标准化一级企业”以来，该厂坚持“周检查、季循环、年查评”巩固提升机制，在机组检修中创新加入“日协调”机制，从组织领导、安全管理、质量管控、主线推进等维度狠抓过程控制与节点管理，大幅提升动员效能与整改效率，为检修工作筑牢安全屏障。

部署“攻坚队”

树立“国际”标杆

“白城厂历史底蕴深厚，生产现场规范有序，安全措施扎实有力，设备维护状态卓越，员工专业素养出众，展现了一流的管理水平与技术实力。贵厂的实践为我们提供了宝贵设计思路，期待与国家能源集团深化交流合作。”俄罗斯ENGEN公司考察团为马尔默铜金选矿厂动力车间项目考察“取经”时，考察团代表 斯塔罗欣·谢尔盖给予了高度评价。

这份认可的背后，藏着该厂的“制胜法宝”——党团联合安全生产攻坚队。由经验丰富的党员突击队与活力迸发的青年安全突击队组成的攻坚力量始终坚守生产一线：党员突击队化身“定海神针”，凭借专业积淀在设备巡检、隐患排查、应急处置中快速响应、精准施策；青年安全突击队勇当创新尖兵，通过安全知识竞赛、技能比武等活动传播安全理念，运用新技术优化管理模式，注入青春动能。两支队伍构筑起坚不可摧的安全防线，成为4700余天连续安全生产的核心支撑。

“以安全生产为中心、以指标管理为重心、以企业发展为核心；群策群力共筑安全、凝心聚力提升指标、齐心协力提质增效。”这则白电人铭记于心的信条，正是八十五载栉风沐雨的精神传承。如今，“安全接力棒”传递至青年一代，白电人将在深化改革中开拓进取，在高质量转型中奋勇争先，为集团建设世界一流能源供应商贡献力量。