■ 蔡 彬

岁末年初，泰安热电公司党委围绕贯彻落实集团公司“一八八”党建品牌战略，明确了新一年党建与业务深度融合的路径。作为基层党支部书记，我深刻认识到，党支部是党建工作的“最后一公里”，必须紧扣“引领保障”核心职能，以实干实绩推动企业开好局、起好步。

以“堡垒升级”夯实融合根基。新的一年，我们党支部将对标星级党支部创建标准，持续优化“三会一课”、主题党日等组织生活形式，推动理论学习与安全生产、技术攻关相结合。例如，针对机组检修、燃料保供等重点工作，设立党员责任区、先锋岗，通过“目标清单+节点督办”机制，把党建任务转化为攻坚动能，确保党支部作用体现在业务一线。

以“挑山工精神”激发队伍活力。我们党支部深化“挑山工”岗位建功行动，结合支部实际细化20条举措，组织党员开展“技术比武”“揭榜挂帅”等实战练兵，推动党员在应急抢修、创新创效中打头阵、作表率。同时，通过“一线工作法”常态化开展谈心谈话，及时解决职工急难愁盼问题，凝聚“埋头苦干、勇挑重担”的团队合力。

以“品牌赋能”提升党建价值。我们党支部聚焦“一支部一亮点”，总结推广党员攻坚项目经验，如输煤设备智能监测等成果，推动技术成果向生产力转化。积极探索“党建+数字赋能”新模式，利用新媒体平台开展微党课、线上技术分享，增强党建活动对年轻党员的吸引力，让党建品牌真正成为高质量发展的“红色引擎”。

新征程上，我们党支部将坚持问题导向、目标导向，以更实的举措、更活的思路推动党建与业务同频共振，为企业实现年度目标贡献堡垒力量。

(作者系泰安热电公司党建工作部主任)