2026年，雁宝能源将锚定稳中求进、提质增效目标，以实干担当奋力完成全年各项目标任务。一是抓实安全保供，筑牢发展根基。以安全环保稳定为基础，强化外委承包商一体化管理，切实管严管深管到位。同时，聚力资源接续与产能提升，着力推进宝日希勒二号露天矿、敏东一矿探转采等接续资源，着力打造区域标杆矿井，持续提升生产保障能力，坚决守住民生保供底线。二是抓实经营管理，全力提质增效。持续优化生产组织，严抓煤质管控，强化量价协同。深化一体化运营，着力推动整合融合成效。依托内部市场化机制与精细化成本管控，全面激发内生动力，力争2026年主要生产经营指标再创历史新高。三是抓实转型升级，探索多元发展。坚持以煤为基、积极布局新能源新材料，做强主业、多元协同，走出一条结构优化、融合互促的可持续发展路径，切实防范风险，实现更高质量的发展。

——雁宝能源党委书记、董事长 刘 勇

会议主题鲜明、催人奋进，擘画了集团公司建设世界一流新型能源供应商的蓝图，吹响了团结奋进的冲锋号。江苏公司将深入贯彻本次会议精神，坚持旗帜领航、干在实处、走在前列，强化目标引领、任务落地、项目支撑，全面打造高质量党建引领保障高质量发展的“江苏样板”、能源保障和安全“国之大者”的“江苏样板”、科技创新和产业创新深度融合的“江苏样板”、“一心两脉、绿色低碳”发展的“江苏样板”、主动适应市场化变革和竞争的“江苏样板”，筑牢能源保供压舱石，建设价值创造新高地，勇当绿色低碳排头兵，为集团公司助力能源强国建设贡献更大力量。

——江苏公司党委书记、董事长 赵宏兴

会议明确了集团公司“一三五七”发展措施，为全面建设世界一流新型能源供应商指明了方向、明确了目标。作为集团综合性、战略性智库，技经院将认真贯彻落实本次工作会议精神，充分发挥好软科学人才优势。紧贴发展大势，加强分析研究，当好形势政策解读员；聚焦价值创造，构建发展蓝图，当好战略规划智囊团；围绕提质增效，筑牢五维标准，当好科学决策参谋者；问计堵点难点，谋划务实举措，当好改革发展铺路人，以实干实效贯彻落实好集团党组决策部署，为集团公司高质量发展贡献新型智库力量。

——技经院党委书记、执行董事 钟儒耀

作为保障集团一体化运营的“稳定器”“调节阀”，新朔铁路在2025年大力推进市场化转型，管内装车同比增长超2000万吨，能源运输大通道韧性显著提升。2026年，新朔铁路将全面贯彻落实集团工作会议部署，紧密围绕“三个转型”战略，聚焦主责主业，科学系统谋划好“十五五”各项工作，坚持“一体化协同”与“市场化改革”双轮驱动，持续突出新朔铁路“资源获取”与“分流调节”两大功能，加快推进重载运输产业数字化、绿色化转型升级，奋力走在世界一流重载铁路前列，为集团公司建设世界一流新型能源供应商贡献新朔力量。

——新朔铁路党委书记、董事长 邢承海

路天矿业公司将按照集团公司智能化发展部署，以智能革新为引擎，驱动安全高效高质量发展强劲动能，告别“人海战术”，全面启动“科技制胜”新模式，将数字孪生、AI智能调度、透明地质等前沿技术与采矿工艺深度融合，推动井下采掘、运输、通风等全流程实现智能协同管控。通过搭建远程操控中心，完成复杂采掘作业的精准调度；借助智能监测系统，实现各类安全风险提前预判与精准防控。提升生产效率、降低运营成本，真正实现“少人则安、无人则安”目标，让智能化成为基层矿井高质量发展的核心驱动力。

——乌海能源路天矿业公司总工程师 雷寅虎

作为全国优秀共产党员、平庄煤业的劳模工匠代表，我将始终坚持“旗帜领航、干在实处、走在前列”，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，聚焦能源保供、绿色矿山建设、煤矿智能化建设三大重点任务，充分发挥劳模工匠示范引领作用，创新工作思路和方法举措，统筹推进安全监测精准化、提质增效常态化、科技创新实效化，持续夯实专业化管理、设备长周期运行、职工素质能力提升等基础工作，以脚踏实地的作风、真抓实干的劲头，全面完成各项目标任务，不断提高矿井安全监测服务保障能力，为企业高质量发展作出新的更大贡献。

——平庄煤业六家矿机电（信息）科安全监测中心主任 赵 辉

作为基层一线技能大师创新工作室的带头人，我将第一时间传达会议精神和报告内容，以第一要务组织科研人员学习贯彻落实。2026年，我将坚持科学、严谨、务实的工作态度，持续深耕创新技术研发，全力推进开关柜操作机器人、胶带机巡检机器人自主创新成果进一步拓展转化，深度参与黑灯洗煤厂建设项目，加快推进公司“三年内采场实现无人驾驶、五年内生产现场设备操作无人化”建设目标。同时，带头弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以实干笃行攻坚创新突破，努力为集团公司高质量发展贡献新的更大力量。

——胜利能源储运中心技能大师 张志文