■ 本报通讯员 张乾斌

朝阳东升，缓缓照亮宁夏腾格里万顷黄沙，像母亲唤醒婴儿般唤醒了沉睡一晚的“蓝色海洋”，640万块光伏板“满血上岗”。

被唤醒的还有龙源电力宁夏公司腾格里“沙戈荒”基地中卫区域150万千瓦风电项目部经理李超翔。基地首批建设的300万千瓦光伏项目已经全容量投产，他正在活动板房里收拾行囊，准备投入腾格里“沙戈荒”基地中卫区域150万千瓦风电项目建设。因为这份“事了拂衣去，深藏身与名”的洒脱，他被同事们戏称为“风光小翔”。他拿起桌上那本被风沙磨得泛黄起卷的错题本，边缘还沾着未褪尽的沙粒，内里密密麻麻的字迹间，藏着他与团队3年来与风沙博弈、与困局较劲的所有足迹。这不仅是一本笔记，更是他与腾格里沙漠结下的不解之缘，装着满满当当的故事与荣光。

时间回溯到2022年初秋，风里还带着夏末的炙热。基地中卫一期光伏项目部正式成立，李超翔受命出任项目经理，错题本的使命，也自此开启。彼时，龙源电力宁夏公司在大型光伏电站建设领域还是一片空白，要在流动性极强的沙漠里建起三百万千瓦电站，对他们来说可谓难如登天。

初入腾格里，黄沙就给了这群建设者一个“下马威”：白天耗费数小时推平的作业面，一夜之间就被风沙吞噬殆尽，机器设备半埋在黄沙里；基础桩施工时，松软的沙土让基孔刚成型就坍塌，暗藏的硬质沙层又频频让打桩机卡壳停机。难题接踵而至，压力像沙漠的寒风一样“冰冻”了整个团队。

“那时候，每天清晨五点，床头的闹铃会准时响起。”李超翔回忆起那段日子，眼里满是感慨。最忙时有超5000人同时施工，协调陷在沙里的工程车辆、对接迟迟未到的施工材料、化解小纠纷，成了他的日常。从晨光熹微忙到繁星满天，他养成了一个习惯：把当天遇到的难题、暴露的漏洞一一记在本子上——“11月15日，块状基础混凝土损耗率2%，因沙层渗水导致振捣不均”“11月20日，安保责任边界不明，施工区外围杂物堆积，存在安全隐患”……这本随手记录的“错题本”，渐渐成了团队攻坚破局的“指南针”。

为破解沙地施工的核心困局，李超翔带着技术骨干扎进沙窝。白天顶着寒风反复试验，傍晚在彩钢房围着电暖器梳理试验数据。历经数十次失败，他们终于创新出“注水固沙+侧引孔”技术，提前向沙层注水防止面层流沙坍塌不成孔、侧面引孔解决硬质沙层打不下去困境，让打桩效率提升3倍。

面对核心设备紧缺的困境，李超翔跳出常规思路，推行“边催货边安装”联动模式：一方面派专人驻厂盯产，另一方面协调施工单位就近搭建临时驻地，构建起厂家、施工队、项目部“分钟级”会商机制。设备一到现场，立刻同步开展验收、吊装、调试，最大限度压缩衔接时间。2023年4月，一期100万千瓦光伏项目仅用3个月有效时间就建成投产——比原定工期缩短了一半，昔日无人敢碰的“空白题”，最终被他们写成了亮眼的“得分卷”。

到了二期200万千瓦光伏项目建设时，这本“错题本”已成了团队最宝贵的财富。李超翔牵头从一期项目建设梳理出18项核心经验，直接转化为二期项目招标条款，从源头规避同类问题；针对沙漠光照特点，采用平单轴跟踪支架，让光伏组件实时追光，发电量提升10%；优化块状基础设计方案，通过调整钢筋布置、精准计算混凝土用量，让每立方米基础的混凝土消耗减少近20%。

半个月的时间里，他带领团队画图、切割、调试，研发出简易高效的校正工装，每天扎根施工一线，手把手教工人操作工装，逐件检查校正后的檩条，直到所有檩条都能精准贴合支架，才松了口气。

工人们说：“李经理的较真，比沙漠里的风还要‘无孔不入’。”

听了这话，李超翔笑笑，目及远方，认真地说：“没有这份韧劲，就种不下这片绿。”