

■ 本报通讯员 史云爱 董博文
班组理念
以积极向上的精神力量,分工明确、团结协作的工作方式,敢于担当、勇于拼搏的工作态度,积极乐观、和谐包容的工作心态拧成一股绳,建设一支团结奋进、无坚不摧的团队。
工作法则
创新求“实”,靶向破题。
管理求“细”,闭环管控。
预防求“早”,防微杜渐。
执行求“硬”,落地生根。
独家勋章
荣获2022年度中国安全生产协会安全管理标准化示范班组;荣获2023年度国家能源集团工人先锋号;荣获2023年度中国煤炭工业协会煤炭行业优秀质量信得过班组建设活动典型经验(二级);荣获2024年度中国安全生产协会安全管理标准化二级班组。
千米井下有这样一群人,他们终日与钢铁为伴,以匠心守护着采煤机的每一次轰鸣、液压支架的每一次推移。他们不善言辞,却用一次次技术改造、一场场攻坚克难,默默夯实着煤炭保供的生命线。神东煤炭大柳塔煤矿综采五队检修班正是这样一支队伍——把问题当成课题,将经验转化为标准,用严谨与创新,在深黑色的巷道里,点亮一束属于“金牌班组”的实干之光。
小改小革
解的是难题,提的是效能
清晨8点,神东煤炭大柳塔煤矿综采五队检修班班长李平安排完检修任务后,径直走向拉移变列车旁。矿灯光束下,巷道顶板新安装的隔爆装置稳稳悬置。
“牢固得很。”刚完成紧固作业的员工刘振华拍了拍手,语气笃定。
过去,隔爆装置随工作面推进需频繁前移,拆、运、装一套流程至少需要两人消耗四小时,且伴随高空作业与误触发风险。为破解这一难题,李平带领班组自主研发了“自移摆动式可调节隔爆装置”。该装置安装在移变列车上,可实现同步前移;到位后,仅需一人操作绞盘十分钟,即可平稳提升至指定高度并锁紧。此举不仅大幅节约人力时间,更显著提升了作业安全性。
类似这样从实际痛点出发的小改小革,在检修班不胜枚举。工作面机头巷道拐弯处的“上隅角”,因风流易散导致氧气浓度偏低。班组主动研制“机头智能伸缩导风装置”,依托支架液控系统驱动,可灵活伸缩、引导风流,精准提升该区域氧气含量。
“风不听话,咱就让它听话。”李平指着装置笑道。
正是这种“把问题当课题”的思维,推动着班组不断向前。2025年,该班顺利完成7米大采高工作面3装2撤2加面任务,机电故障次数同比减少12起、下降42.86%,故障考核时间减少92.53小时、下降73.16%。通过提升设备运行效率,全年累计增产煤炭约24万吨。
体系为纲
从“被动抢修”到“主动预防”
亮眼数据的背后,是一套严密周全的设备检修管理体系。班组工作始终踩着清晰的节律推进:每日排查采煤机截齿磨损情况,及时更换;每周专项检查液压系统密封、连接螺栓等关键部位;每月对采煤机摇臂齿轮箱、整机结构连接件等核心部位开展深度预防性检修。
为应对井下复杂环境与突发故障,班组建立起“安全库存+应急储备”双重保障机制。
“安全库存保障常用易损件随用随取;应急储备则像一份故障预案,明确备件位置、调取路线和更换方案,确保突发情况快速响应。”李平解释道。
计划性贯穿班组工作始终。每月召开的“四大组检修专题会”上,煤机、支架、液压、电气各组长需梳理当月检修重点、配件需求、设备隐患及协调事项。
“所有工作都要谋定而后动。从安全、检修到成本,月初就统筹安排,确保全程有序。”李平说。正是这种强计划性与执行力,让班组在保供压力下始终从容,未陷于被动抢修。
复盘文化同样深入人心。每一次故障,无论大小,必上班后会深入剖析:“为何发生?如何避免?”
52509工作面因煤层起伏导致电缆窜动磨损频发,班组在后续的52510工作面安装中,提前用绳索多点紧固、关键部位加裹防护皮带,相当于为电缆穿上“防护甲”、固定“行动路线”,故障率显著下降。
在采煤机维护中,班组通过历史数据分析发现,当过煤量达400万吨左右时,链轮与惰轮易出现高温预警。
“以往总是卡死了才被迫更换,拆卸困难、耗时漫长。”煤机检修工杨帅说,“现在接近阈值就提前更换,把‘抢修’变为‘计划检修’,时间、安全双可控。”这一转变,为煤炭保供稳住了生产节奏。
攻坚时刻
靠的是协同,赢的是信任
相较于日常检修,工作面的回撤安装更考验班组整体协作能力。2025年9月14日,班组接到任务:将52510工作面设备回撤并安装至地质条件复杂、距离较远的52300工作面,矿里要求16天内完成。
当时,班组骨干正忙于52511工作面初采检修,人手本就紧张。而52300工作面安装还需同步调试、检修从旧面转运的老旧设备,任务之重、压力之大,可想而知。
任务即命令。李平迅速组织制定方案,将大工程分解为小步骤:像预防电缆磨损一样预判安装难点,像预警更换链轮一样对老旧设备“预诊断”,像开专题会一样每日汇总问题、部署重点。安全库存与应急储备数次化解突发部件损坏,成为攻坚期的“定心丸”。
班组成员如精密齿轮紧密咬合、协同发力。2025年9月26日,最后一件设备精准就位,控制系统调试达标,52300工作面试运转一次成功。此时,距任务开始仅过去12天——他们在人员紧张、条件复杂、任务繁重的情况下,硬是将工期提前了4天,当日投产即达产。
这次超预期完成任务并非偶然。它源于每次技术探讨时的专注,源于对历史故障的深刻反思与改进,更源于深井之下那份彼此依靠、默默支撑的信任与默契。
不久前,大柳塔煤矿综采五队检修班获评2025年度国家能源集团金牌班组,班长李平亦被评为金牌班组长。荣誉背后,是日复一日俯身检修的专注,是攻坚克难时的紧密协作,是千米井下不曾动摇的执着与坚守。
幽深的巷道被照亮——那束光里,有一份来自他们自身。