过去一年，面对复杂市场环境和艰巨保供任务，物资公司全面落实集团党组决策部署，聚焦“三个转型”、能源供应链体系建设、成本领先等战略要求，稳步推进物资公司与国际工程重组整合，持续巩固专业化采购优势。通过数字赋能、深化改革，不断做强集采、招标、非招标、商城等核心业务，着力构建韧性、智慧、合规、协同、红色的供应链体系，有力保障煤炭、电力、化工等板块物资稳定供应。

2026年，物资公司将深化集约化、规范化、数字化管理，加快推进科技物资、平台物资、高效物资、合规物资建设，全力构建高效协同、安全可靠、绿色智慧的现代供应链体系。要在服务集团战略、保障能源安全、提升价值创造等方面持续发力，为集团公司实现高质量、可持续发展提供坚实物资保障。

——物资公司党委书记、董事长 张朝阳

作为集团首席科学家，我将认真贯彻落实本次工作会议精神，始终牢记使命，为集团实现“三个转型”高质量发展和新能源院创建国际一流研究院贡献智慧和力量。一是切实履行科技创新责任，认真跟踪好煤铀协同开采、煤矿地下水库储用调控、煤矿矿井水高效处理利用等项目，助力形成标志性成果。二是积极服务集团科技创新战略，切实履行科技委煤炭专委会委员职责，深度参与重大项目咨询、科技创新立项、成果验收评审等工作，为集团科技创新提供专业支撑。三是发挥好“传帮带”作用，带好队伍，高质量完成承担的重点项目，力争创出一批高质量创新成果，培养一批工程硕博士等专业技术人才。

——新能源院工会主席、集团公司地质与测绘工程专业首席科学家 周正武

面向“十五五”规划开局之年，我们将把本次工作会议精神转化为实际行动，重点做好三方面工作：一是筑牢安全底线，提升养护质量。牢固树立“安全是第一责任”理念，深化安全生产治本攻坚行动，完善大型养路机械作业标准体系，加强现场管控和风险排查，确保轨道机械化维护作业“零事故、零延误”，全力服务集团公司铁路网络安全稳定运行。二是深化协同融合，提升保供效能。积极加强与内部铁路运输单位协同联动，优化资源配置和作业流程，提升轨道机械化维护响应速度与服务能力，全力服务集团能源保供大局。三是把握党建引领之要，凝聚奋进力量。深化基层党支部品牌创建和攻坚竞赛，切实把生产经营难点作为党组织攻坚重点，着力推动党的建设与中心工作互融互促互进，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

——铁路装备神维分公司肃宁工务机械段党委书记、执行董事 黄先雷

作为煤化工生产一线的技术人员，2026年，我将以会议精神为指引，立足岗位带头实干，重点从三方面发力：一是坚决贯彻习近平总书记三次视察集团公司重要讲话精神，自觉将煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展目标内化于心、外化于行，融入日常技术研发和创新实践。二是坚决贯彻新时代党的治疆方略，心系边疆、立足岗位，大力弘扬“胡杨精神”与艰苦奋斗的传统，以忠诚奉献的实际行动，为把新疆建设成为国家重要能源资源战略保障基地贡献力量。三是传承和践行劳模精神、劳动精神、工匠精神，持续提升装置运行效率、降低能耗物耗，将绿色低碳理念贯穿生产全流程，助力公司转型升级。

——新疆化工烯烃厂甲醇制烯烃装置主任 潘海涛