本报讯 （通讯员 丁曦川）日前，龙源电力召开国际化工作研讨会，深入落实国家能源集团国际化工作会精神以及集团公司年度工作会议对国际化发展工作的部署，深入分析当前形势，研讨“十五五”国际化发展规划，全面总结2025年海外业务成效，明确2026年国际化工作方向与重点任务，全面推进境外绿色能源投资运营平台建设。

会议围绕龙源电力“十五五”国际化发展规划中提出的“能动世界，绿创未来”的发展愿景，以及跨国化指数提升、规模跨越、全球布局、能力建设等规划目标进行了深入探讨。龙源电力严格遵循集团“1+4+M+N”国际投资发展体系，确立“一核发展、两翼驱动、五域布局、六维支撑”战略框架，以“风光为本、氢储突破、多能互补”为一核发展方向，实施“绿地主导、并购辅助”的两翼驱动发展路径，统筹集团重点区域的“五域布局”，强化风控合规、体制机制、人才队伍、科技创新、资本运作、品牌建设“六维支撑”，确保各项举措协同发力。

在平台建设实践中，龙源电力多措并举推动效能释放。组织层面，自2025年10月起，公司迅速成立专班，制定四项核心方案，搭建“海外事业部统筹、业务部门协同、海外公司执行、境外单位担责”的管理架构，确保境外业务高效推进。前期开发方面，深化重点区域深耕，高效推进南非、沙特等五国新能源投标，一周内完成埃及50万千瓦光伏项目评估；2025年11月与南非国家电力公司签署合作备忘录，为规模化项目落地铺路。风险防控方面，严格执行集团风控部署，建立高风险国家准入机制，健全境外付款双签、联防联保等制度，实现所有在运项目海投险全覆盖，守住集团海外资产安全底线，为集团建设世界一流新型能源供应商提供坚实的国际化支撑。