■ 本报通讯员 胡国哲 郭 鑫

初春的朔黄铁路黄大公司无棣北中心站，铁轨延伸向远方，货运作业有序运转。在生产运营一线，一张覆盖全流程、全环节的监督网络悄然织密，站务监督委员会的工作人员穿梭在仓库、作业现场，用精准监督为铁路运输安全筑牢屏障，让廉洁之风吹遍基层每一个角落。

“监督不是‘事后算账’，而是要嵌入生产运营的每一个环节，让风险隐患无处遁形。”该中心站务监督委员会负责人胡国哲的话，道出了站务监督工作的核心要义。监督委员会成立以来，始终聚焦主责主业，精准发力，扎实推进梳理风险清单、细化监督计划、聚焦重点领域、优化监督手段、聚焦问题整改、建立警示教育机制六项重点工作，推动监督从“有形覆盖”向“有效治理”深度转变，让监督既有力度更有温度。

筑牢监督根基，首要在于精准排查风险。监督委员会聚焦中心各项重点工作，逐岗位、逐环节排查关键点和廉洁风险点，系统梳理权力运行清单，通过多维度评估风险等级，针对性制定预控防范措施和纠错机制，实现风险防控闭环管理。“我们把每一项权力、每一个岗位都纳入排查范围，小到办公用品领用，大到物资管理、工程建设，逐一梳理隐患，从源头堵住漏洞。”监督委员会成员介绍，去年就梳理各类风险点37项，制定防控措施112条，为监督工作精准发力找准了靶点。

监督委员会结合梳理出的风险点、风险等级，紧密衔接中心月度工作计划，科学编制站务监督月度计划，将所有风险环节全面纳入监督检查范围，实现监督无死角、全覆盖、常态化。“监督计划要跟着生产节奏走，确保监督不脱节、不缺位。”胡国哲表示，每月初明确监督重点、责任人员和完成时限，月末复盘总结，持续拧紧日常监督“螺丝钉”，让监督真正严起来、实起来。

聚焦权、财、物三大关键领域，监督委员会精准发力、靶向监督，为生产运营保驾护航。在物资采购、工程建设等重点领域，全程跟进、全程把关，通过“嵌入式”监督，有效防范违规操作、利益输送等问题。

在优化监督手段上，监督委员会打破传统模式，综合运用日常检查、随机抽查、谈心谈话等多种方式，推动监督从“被动应对”向“主动预防”转变。“我们畅通群众举报渠道，设立举报电话和意见箱，让职工群众成为监督的‘眼睛’。”胡国哲介绍。

“中心的关怀就在我们身边。”近日，中心职工王浩沣看着整改到位的职工健身房，由衷感慨。此前，监督委员会收到职工反映的问题，健身房部分器械破损，影响职工使用。接到问题后，工作人员第一时间实地核查，确认情况属实后，建立问题台账，明确整改责任人和时限，实行销号管理，这正是监督委员会聚焦问题整改、闭环管理的生动实践。仅用不到一周的时间，健身房的损坏器械就完成了维修，让职工感受到监督带来的实效。

与此同时，监督委员会坚持源头防范，定期组织中心干部职工开展警示教育活动，用“身边事”教育“身边人”。在近期的警示教育会上，大家观看警示片、学习铁路系统典型违纪案例，中心主管刘煜结合案例剖析道：“每一起案例都是教训，只有知敬畏、存戒惧、守底线，才能行稳致远。”鲜活的案例让在场职工深受触动，进一步强化了纪律意识和规矩意识，筑牢拒腐防变思想防线。

如今，黄大公司无棣北中心站的监督工作实现从“被动应对”转向“主动预防”，从“有形”走向“有效”，六项重点工作落地见效、有机融合，以更精准、更有效的监督，为公司高质量发展保驾护航，让监督阳光照亮基层“最后一公里”。