■ 郝金辉

作为一名基层安全监察人员，我的初心是守望一线平安、守护企业发展。河北公司6台火电机组年中陆续投产、多个新能源项目同步开工，安全生产压力陡增，更让我坚定了履职信念：以初心守安全，以实干绽芳华，把每一份责任都融入一线监察的每一个细节。

细节藏隐患，小事定成败。安全生产现场从来无“小事”，每一处隐患，往往都始于一念疏忽、一时侥幸。有人高空作业图省事，安全带未系牢便仓促上岗；有人对拆除后的平台栏杆放任不恢复，总抱着“以往没事”的麻痹心态。殊不知，一次未扣紧的卡扣、一次敷衍了事的整改，都可能瞬间酿成无法挽回的事故。我的日常工作，便是紧盯小事、严查细节：从安全帽规范佩戴，到脚手架稳固搭设，再到临时用电安全防护，每一个环节、每一道关口，都绝不松懈、绝不放过。安全无小事，责任大于天。唯有把每一处细节抓细、抓实、抓到位，才能牢牢守住一线作业人员的生命安全底线。

破局“重发展轻安全”，守住发展底线。项目建设进入攻坚阶段，工期紧、任务重，部分人员滋生“重进度、轻安全”的浮躁心态，甚至违规简化作业流程，认为“安全管控会拖慢进度”。这种思想偏差，是安全管理的最大隐患。作为监察人员，既要守牢安全底线，也要做好服务保障。在“厂用系统带电”关键节点，提前梳理触电风险、落实《反送电防触电“十必须”》要求，开展防触电专项检查，既保障调试工作有序推进，也杜绝触电风险。事实证明，安全就是进度、安全就是效益，唯有平衡好发展与安全，才能实现项目建设与安全生产“两手抓、两手硬”。

凝聚全员合力，压实安全责任。安全从不是监察部门的“独角戏”，而是全员的“共同体”。现场监察中，个别人员存在“安全与我无关”的错误认知，导致安全责任传导层层递减，制度执行流于形式。“三管三必须”的要求，既要挂在墙上，更要落在行动上。我们通过“冀安讲堂”、现场案例宣讲、分级约谈等方式，传递安全理念，明确各岗位安全责任，引导员工从“要我安全”转变为“我要安全”。同时，党政工团形成监管合力，鼓励一线员工主动排查隐患、举报违规行为，凝聚起“全员共治、共筑安全”的强大力量。

（作者系河北公司安全监察中心专责）