■ 本报通讯员 杨 洋

在湘西南这片热土上，一个人可以走得多快？一群人可以走得多远？

在湖南宝庆公司，朱江涛用十八年时光给出了答案：一个人带头冲锋，一群人并肩前行，最终汇聚成推动企业创新发展的磅礴力量。

2008年，朱江涛从东北回到家乡湖南，投身宝庆电厂建设大军中。从基建到安装、从调试到运行，再到设备升级改造、机组提质增效，他与这座电厂“相识相知”十八载。

“我是从东北来的湖南人，骨子里既有北方人的执着，也有湖南人的蛮劲。”朱江涛笑着说，正是这种特质，让他在宝庆电厂扎下根来。

宝庆电厂地处湘西南，位于“北煤南运”最末端，燃料成本占到公司总成本的60%至80%。仅运输这一块，宝庆电厂燃煤成本一吨比其他地区同类型机组多出80元。如此窘迫的处境，考验着每一个宝电人艰苦奋斗的意志与本领、夹缝中求生的智慧与魄力。

2013年，朱江涛担任设备管理部炉控班班长。在公司“双创增盈”号召下，他带队自主拆卸脱硫恒春电动门，经查找资料、咨询厂家，成功修好30余台恒春电动门，减少维护成本约50万元。同年，他设计并优化厂区空调运行方式，将厂区办公楼、宿舍楼空调采用的电制热方式改为蒸汽加热和电加热并列运行方式，自主设计两套温度自动控制系统，以不足千元的成本花费实现每年节约电费3万余元。

“很多人问我，为什么能想到这些点子？”朱江涛坦言道，“其实没什么诀窍，就是多观察、多思考、多琢磨。实干，才是人生最亮丽的底色。”

截至目前，朱江涛撰写《660兆瓦机组低压加热器出水温度低原因分析及处理》等20篇科技创新论文，进行创新创效项目10项，获得实用新型专利授权9项，发明专利授权3项，助力企业顺利通过2022年高新技术企业认定。

2016年，朱江涛担任设备管理部检修主管，涉及领域更广、责任压力更大。他刻苦学习相关知识，紧紧跟随智慧电厂转型浪潮，完成公司《超临界火电机组网源协调先进控制技术及成套装置研制与应用》，显著改善机组网源协调性能和常规热工控制性能，年均新增利润1888万元。此外，他首创将SY-JNSH气力输灰安全节能监控系统应用到仓泵料位连续监控和节能输灰，实施后每年节省输灰耗电167万千瓦时。

“这个成果，我一个人做不出来。”朱江涛总是把功劳归于团队，“当时我们工作室七八个人，连续熬了十几个通宵，反复试验、不断改进。有次凌晨三点，大家还在讨论技术方案，我看到他们眼里有光——那是创新的光芒。”

这款产品不仅解决了公司难题，还被推广应用于全国27家电力企业，总销售额达2900万元。一个人“破冰”，一群人“突围”，朱江涛创新工作室的名号越来越响亮。

如今，朱江涛创新工作室已成为宝庆公司的一张名片。这里不仅是技术攻关的“特种部队”，更是人才培养的“黄埔军校”。

“朱师傅常说，一个人走得快，一群人走得远。”工作室成员李智杰说道，“他带我们做项目，从来不是命令式的，而是启发式的。他会问‘你觉得这个问题怎么解决’，然后引导我们自己去思考、去尝试。”

在朱江涛带动下，工作室形成了“人人想创新、人人能创新、人人爱创新”的良好氛围。“为全面落实‘三高四新’使命任务、为建设现代化新邵阳提供清洁、可靠的能源支撑。”朱江涛说，“这是我们的责任，也是我们的荣耀。”

一个人，点燃了一团火；一群人，照亮了一座城。在湘西南这片红色热土上，朱江涛和他的创新团队，正以实干为笔、创新为墨，书写着新时代产业工人的奋斗答卷。