■ 本报通讯员 高梦洁 郭 琪

春风送暖，万物生长。三月的哈密戈壁，一座座白色风机拔地而起、迎风转动，将无形风能转化为清洁电力，跨越千山万水点亮中原万家灯火。这片戈壁既是新疆风能核心腹地，也是国神哈密新能源公司扎根破局的战场。

新疆风能资源富集，十大风区横亘天山南北，哈密年均风速超7米/秒，年有效风速时数达3000小时以上。但资源优势不等于发电效益：2025年新疆新能源装机1.71亿千瓦，加上火电总装机超2.55亿千瓦，而疆内年均消纳仅4375万千瓦，外送通道有限，弃风弃光成常态。“风来时，能不能抓住”成为企业提效的关键。

成立仅三年的国神哈密新能源公司，肩负破局使命。公司拥有124万千瓦新能源装机，管理玉山、景峡西两个场站167台风机和61个光伏子阵，2025年发电量16.03亿千瓦时。“苦练内功，抓住每一次局部来风多发满发”，成为全体员工的共识。

强管理

大缺陷不过天 小缺陷不过班

干了大半辈子火电的姬忠卫，2024年12月调任新能源分公司总经理。他发现，风电机组虽系统简单，但分布广、数量多，最远两台相距超100公里，高空作业频繁，安全压力不亚于火电。“每台风机都按一台火电机组管理”，是他坚守的原则，也是公司管理核心。

公司借鉴火电管理经验，制定严格消缺制度，明确“大缺陷不过天，小缺陷不过班”，对风机缺陷分类建档、“一机一策”整改。今年3月13日，玉山站启动为期一个半月的全年检，检修人员取消休假全力投入。全年检是风机全面体检，单台检查项目超160项，从塔底到机舱、叶片到发电机，每颗螺栓、每个传感器都需重新校核标定。

“全年检最累也最有收获。”运检员邢桂彬说，员工除年检、半年检外，还利用小风天气强化设备监管和缺陷防范，确保风机关键时刻顶得上。风资源“看天吃饭”，局部来风的短暂窗口就是发电黄金时刻。

今年1月17日小范围来风，姬忠卫带领员工24小时待命，紧盯风机运行、做好抢修准备。得益于日常管理扎实，无一台机组掉链子，17日、18日单日发电量分别达1366.3万千瓦时、1801.5万千瓦时，连续刷新历史纪录。

营销团队也全力争效：2025年克服无年度交易指标劣势，争取外送河南电量12.8亿千瓦时，平均结算电价240.16元/兆瓦时；创新“火电+新能源”替代交易，获指标2.95亿千瓦时，为煤电公司增利超0.7亿元。

练人才

从零开始 快速成长

与风机一同成长的，还有69位扎根戈壁的干部职工。这支平均28岁的队伍，由21名火电转岗老员工和48名新入职大学生组成，所有人都面临“从零开始”的挑战。

玉山场站副场长张光辉，如今是技术标杆，一年前却是“离职先锋”。这位河南籍员工2010年入职大南湖热电厂，热控班干了5年，2015年萌生跳槽念头，经领导劝说留下；2021年任热控班班长后陷入迷茫，一度觉得职业到头。新能源分公司成立后，他毅然报名支援景峡西项目，跳出舒适区投身新领域。

“当时零下二十多度，指挥室墙透风、没窗户，临时电每天跳闸，最多穿6件衣服，半夜冻醒就跑步驱寒。”这段艰苦经历，让他顺利通过竞聘，在风电领域快速成长。

“00后”大学毕业生在戈壁迅速成长起来：2023届新员工一报到就投身建设，拉电缆、盯吊装、忙验收，每人负责4台风机，五六人挤一间房，三餐从十几公里外送来常常是凉的。“他们熬过酷暑严寒，18个人一个没跑。”张光辉倍感骄傲。

玉山站从首台风机并网到全容量并网仅用27天，创新疆区域纪录。如今项目投运，学习成头等大事。姬忠卫每日参加站班会抽查，推行“每日一学”，培训向实干者倾斜。短短两年，不少员工提拔为技术专责或进入管理岗，独当一面。

向未来

锚定目标 全力以赴

今年2月，公司召开年度会议，定下18.1亿千瓦时发电量目标，同时推进三期项目，建成后装机将翻一番，发展蓝图持续铺展。

公司计划建设国神新能源实训基地，依托现有资源打造集运行、检修、研发于一体的平台，为国神新能源产业储备人才。智慧场站建设同步推进，整合52套独立系统构建统一数据平台，实现“无人值班、少人值守”。目前光伏无人机巡检已投用，升压站巡检机器人调试中，风机无人机巡检今年启动。

下一步，公司将在哈密市区建调控中心，管理人员可回市区工作，场站实行“上20天休10天”模式。“将来生活工作都有盼头，队伍会更稳定。”张光辉笑着说。

从火电到风电，从基建到生产，国神哈密新能源人在戈壁锤炼本领、坚守初心。风来全力以赴，风去深耕积蓄，这群追风者正以实干破局、以奋斗逐光，书写清洁新能源发展新篇章。