■ 本报特约记者 吴 薇 通讯员 张耀文

“兄弟们，今天咱们加把劲，把Ⅰ02采区边界泄水巷Ⅵ段最近欠尺2.6米补回来！大家有没有把握？”

“队长放心，保证完成任务！”

3月23日清晨7时20分，宁夏煤业双马一矿综掘一队早班班前会上，队长周阳话音刚落，大伙就齐声应下。换工装、入井口，胶轮车一路驶向地下400米深处。潮湿的巷道、轰鸣的机械、闪烁的矿灯，构成了双马一矿最生动的实干图景。

党建领航

把实干基因植入发展根脉

走进双马一矿，“社会主义是干出来的”标语随处可见，矿区广播循环播放着一线实干故事。矿党委把实干文化纳入党建思想政治工作和责任制考核，抓牢“干字号”工程和“春雨计划”，把“建设安全高效高质量矿井”作为奋斗目标，让实干精神扎根矿井。

在信息监测中心，党支部书记李剑说起之前的技术攻关，记忆犹新。以前井下大型设备移动时，人员靠近就有安全风险。党支部把“基于UWB技术的大型移动设备人员接近防护的研究与应用”确定为“干字号”工程重点攻关项目。“这不仅是技术上的挑战，更是落实实干文化的具体行动。我们尝试了十几次方案，失败了就重来。”最终，这项技术不仅成功落地，还获得全国设备管理与技术创新成果二等奖。

党组织搭台，党员带头，实干的劲头就被带动起来。在双马一矿，23支“党员先锋队”、39个“党员责任区”、35个“党员示范岗”遍布急难险重一线。矿劳模、综掘二队副队长宋怀超，在602运输巷皮带及三线管路安装任务中，带领党员突击队创新推行“标记管理+闭环落实”工作机制，为提前完成安装任务奠定了基础。“党员就要冲在前、干在先，让实干精神扎下根。”这是双马一矿党员最朴素的承诺。

矿党委还把实干文化融入日常教育，邀请老矿工讲述当年在沙漠拓荒的奋斗历程，组织党员走进“社会主义是干出来的”实践教育基地接受洗礼，让实干基因代代相传。综掘一队生产二班班长金志科在井下干了16年，苦活累活总是第一个冲上去，遇到年轻人不懂不会的就手把手耐心教。去年刚入职的大学生徒弟史龙说：“跟着金师傅，才真正明白‘干’字的分量，我们一定要接过实干的接力棒。”

制度立标 以刚性规则护航实干之路

文化不能只挂在墙上，得靠制度落地。双马一矿把“实干拼搏、宁煤有我”的理念嵌入管理全过程，构建“目标—责任—考核”闭环机制，让实干有标尺、有激励，真正让能干、实干的员工不吃亏、有奔头。去年，矿上专门给信息监测中心“基于UWB技术的大型移动设备人员接近防护的研究与应用”技术攻关团队颁发了1万元专项奖励，大伙笑着说：“只要踏实干，就会有回报，干活更有劲头了。”

矿上推行“一线工作法”与“责任田”包保制度，确保问题在现场解决。领导班子成员和科室、区队党政负责人每月下井都有硬指标，区队管理人员每日跟班作业。去年，矿领导带班下井超2000人次，现场解决百余项问题。“我们就是要在一线发现问题、解决问题，这是制度要求，也是实干文化的体现。”双马一矿党委书记马占云说。

载体赋能 让实干热情奔涌全员心间

在双马一矿，实干文化不是空口号，而是有着丰富内涵的载体，让员工有地方施展、有目标追赶、有荣誉可得。

针对矿井发展的堵点难点，矿里推行“揭榜挂帅”，能者揭榜。在“缓倾斜软弱顶底板中厚偏薄煤层柔模砼墙沿空留巷技术应用研究”项目现场，揭榜的技术员们守在井下测数据、做分析，“能参与这种核心项目，是挑战更是机会，靠实干啃下硬骨头，才是为矿井真出力。”

支部攻坚竞赛更是在矿区掀起“比学赶超”的热潮。在Ⅰ020609工作面回风巷施工百日会战中，综掘一队和综掘三队较上了劲，单日循环进尺从19.5米、20.8米再到22.1米，“邓永宁速度”“周阳进度”成为矿里人人皆知的热词，两支队伍也获评“攻坚先锋队伍”。

这种比拼不是内耗，而是互相鼓劲、一起进步。一个队刷新纪录，另一个队真心祝贺、全力追赶；一项技术突破，全矿学习推广。你追我赶之间，矿井的生产效率、创新活力全提了上来。去年完成商品煤产量407.6万吨、掘进进尺12640米，均超额完成任务，关键业绩考核位居宁夏煤业煤炭板块“第一方阵”，通过集团高级L1级智能化煤矿核验，实现16年安全生产无事故。一份份荣誉背后，是无数个日夜的坚守与付出，更是实干文化在矿工之间的接力与延续。

经过长期的文化浸润，实干在双马一矿早已从“要我干”变成“我要干”，从“一个人干”变成“一群人拼”。矿井从管理理念、工作模式到评价方式全面转变，慢慢培养了全员实干的好生态，让每一位员工都能在实干中实现价值、收获成长。

去年，生产管理科与综采一队联手攻关，在Ⅰ0104303综采工作面和Ⅰ0104206工作面回风巷掘进工作面成功实施“柔模混凝土沿空留巷”和“薄煤层矮机身高效掘进”两项革命性工艺，创利超4600万元。正如综采一队队长、党支部书记盛林所说：“单枪匹马干不成事，团队拧成一股绳，才是实干文化里最核心的精气神。”