■ 本报通讯员 李启兴

4月下旬的一天，深夜10点，鄂尔多斯高原的风掠过井架，发出低沉的呜咽。国神公司黄玉川煤矿生产技术部办公室里，几张年轻的面孔围坐在电脑前，屏幕上跳动着最新的矿压监测数据。

“这个区段的应力曲线还在上升，明天必须下井实测。”说话的是“95后”技术员姬天武。他手中的笔记本密密麻麻记录着当天的分析结论。桌角摆放着一块“青年创新岗”的牌子，在灯光下泛着微光。

这块牌子，属于“智擎·青创社”——一支平均年龄30岁、青年比例高达85.71%的创新团队。近日，这个由6名青年挑大梁的集体从集团众多创新团队中脱颖而出，荣获“四岗”奋进竞赛优秀创新岗称号。荣誉的背后，是他们扎根煤海、以创新之刃破解生产难题的青春故事。

在“智擎·青创社”，“较真儿”是一种传统。

2025年10月10日，张恒带队巡查到掘进工作面，发现一名班长正准备组织施工，却没有进行顶板离层监测。

“停一下！”张恒的声音在巷道里格外响亮，“你知道少测这一组数据可能掩盖多大风险吗？”

年轻班长有些不以为然：“张主任，这片顶板我看着挺稳的，应该没啥问题……”

“应该？”张恒打断他，“咱们矿工的命不能赌在‘大概没事儿’上，你跟我来。”他带着班长回到办公室，翻出以往的事故案例，一页页讲解、一条条分析。班长红着眼眶说：“张主任，以后我再也不图省事了。”

这种“较真儿”深深烙印在“智擎·青创社”的创新基因里。

面对特厚煤层强矿压这一顽疾，团队向科技要答案。在226上04综放工作面治理中，他们力主引入定向长钻孔区域水力压裂技术，并依据顶板岩性动态优化参数。

“压力数据每半小时传一次，我们的手机24小时不离手。”姬天武说，“有一次深夜两点多，数据突然出现异常波动，我们穿上衣服就往矿上赶，路上还在讨论可能是哪个参数出了问题。”

那一夜，他们守在调度室里，盯着屏幕上的曲线变化，直到凌晨五点数据趋于稳定才长舒了一口气。

正是这种近乎苛刻的较真儿，让矿压显现强度降低了40%，工作面安全推进再无后顾之忧。这项技术不仅有力缓解了采煤面强矿压难题，更成为团队创新成果转化的典型案例。

走进生产技术部办公室，最引人注目的是一本翻得卷边的笔记本。封面上工工整整写着：“技术宝典——张恒”。

“这本笔记，谁都能借去看。”姬天武说，“张主任从不藏私，他的经验、思路，全都写在上面。我们年轻人遇到难题，第一反应就是翻翻这本‘宝典’，往往能找到思路。”在“智擎·青创社”，有一种独特的“传帮带”机制：师带徒定向传承、攻坚团队实战练兵、跨代协同项目实践。

2025年，团队联合申报的“浅埋多煤层高强度开采顶板灾害智能预警防控关键技术研发”成功获批，实现了公司在应急管理部科技攻关课题领域零的突破。这个项目团队里，“80后”挑大梁、“90后”当骨干、“95后”全程参与。

姬天武回忆，在项目申报最紧张阶段，他们几个年轻人负责核心数据的整理分析。“有一组数据怎么算都对不上，急得我直挠头。张主任过来看了一眼，说‘换个思路，从地质构造的角度反推试试’。就这一句话，让我们豁然开朗。”

如今，这个当初跟在师傅身后跑现场的小伙子，已经成长为独立负责技术模块的骨干。像他这样的年轻人，“智擎·青创社”还有5位。

“技术是冷的，但做技术的人要有温度。”张恒常对团队成员说，“咱们不仅要会自己干，更要带着年轻人一起干。创新的火种要一代代传下去。”

在他带领下，“智擎·青创社”形成了白天跑现场、晚上啃书本的浓厚氛围。团队累计申请发明专利5项，授权2项；研发的“异形玻璃钢锚杆”通过优化夹角设计，显著提升支护效果；“4号煤层预掘单回撤通道工艺”单次节约费用约16万元；2025年，团队荣获“国神公司科技创新先进单位”称号。

从普通技术员到生产技术带头人，从摸索跟跑到创新领跑，“智擎·青创社”的年轻人，用实干在千米井下点燃了创新之火。

当“一键采煤”的智能化信号在巷道中传递，当水力压裂的微震波在岩层中扩散，这群平均年龄30岁的青年，依然保持着最初的姿态：躬身一线，持技术之刃，破生产之题。