■ 本报通讯员 严 鑫

西能公司通口水电站的生产一线，有一支始终冲锋在前的党员队伍，他们在年度电量攻坚战上主动加压，将目标从3.22亿千瓦时提升至3.3亿千瓦时，以优化调度、精益运维、严守安全为抓手，度电必争、实干攻坚。最终，以3.44亿千瓦时超额完成任务，超计划6.83%，实现了电量与效益双提升，获评大渡河公司“三担当”（勇担当、能担当、真担当）党支部攻坚竞赛优秀项目，成为基层党建与生产经营深度融合、同频共振的生动典范。

红色领航

筑牢攻坚“主心骨”

通口站党支部12名党员，是电量攻坚路上最坚实的核心力量。2025年初，面对公司党委下达的年度发电任务，支部立足两座水电站运行管理、设备维护核心职责，主动认领更高目标，将3.3亿千瓦时年度发电任务确立为支部年度攻坚项目，誓要实现电量与效益“双提升”。他们发扬“勇担当、能担当、真担当”的攻坚精神，组建“奋斗目标保障队”，由党支部书记、副书记分别担任队长、副队长，统筹运行、检修、安全、营销等各岗位党员骨干力量，构建起上下联动、全员参与的攻坚体系。

思想是行动的先导，支部始终将思想引领放在首位，依托“三会一课”、主题党日、安全例会等载体，深入学习能源保供相关政策精神，将“度电必争、滴水必用”的理念深深根植于每一名党员心中。

“党员就要冲在最前面，攻坚任务没有退路可言，必须全力以赴！”党支部书记杨超的话语道出了全体党员的必胜决心。在此基础上，支部组织全体党员签订攻坚承诺书，划分党员责任区，把发电任务、运维责任、安全目标细化到每一个岗位、每一名党员，形成“人人肩上有指标、事事有人抓落实”的攻坚格局。同时，扎实开展“三型三化”“三亮三比”活动，让党员在攻坚一线亮身份、亮责任、亮承诺，在岗位上比学习、比作风、比贡献，为攻坚行动筑牢坚强的组织保障。

精准发力

破解生产“拦路虎”

电量提升的背后，是精细化管理的深耕，是党员带头攻坚克难的坚守。支部聚焦水库调度、设备运维、直供电增效等关键环节，精准施策、靶向发力，逐一破解生产运行中的痛点难点。

汛前拦污栅淤堵，是长期制约机组发电效率的顽疾，不仅降低机组水头，更直接减少发电量。为啃下这块“硬骨头”，保障队党员连续多日联合施工单位在现场反复勘察、论证治理方案，主动对接电网协调停电作业窗口，在最大限度减少发电损失的前提下，争分夺秒推进清淤整治。

“那段时间大家都铆着一股劲，一定要在汛期来临前解决问题，为多发电抢时间、抢效益。”检修班长蒋勇回忆道。清淤那天，他带着三名党员从清晨六点就来到又脏又臭的拦污栅平台，大量的杂物和垃圾牢牢吸附在拦污栅上，与杂草、泥沙交织结块，普通工具难以清理，大家只能轮番上阵，徒手配合器械一点点剥离杂物，反复戳挖、拖拽，汗水浸透衣衫、手臂酸痛难忍，满身泥污依旧坚持作业。进水口泥沙淤积严重，水流不畅，工作人员在浑浊泥水间作业，既要小心脚下湿滑，又要反复疏通淤积泥沙，每一次清掏都要耗费大量体力；就餐也只是匆匆扒拉几口后迅速返岗。经过十余小时奋战，不仅彻底清理了淤堵物，更将机组水头提升近0.5米，为汛期满发稳发打下了坚实基础。

支部创新搭建“党建引领+电量提升+设备可靠性优化”工作机制。在提质增效战场上，党员突击队主动出击，依托电价优势，积极对接客户、优化调度，全力挖掘效益增长点。设备运维方面，检修岗位党员主动加密巡检频次，将日常巡检从一天一次增加到一天三次，逐台设备排查隐患、记录运行状态，建立详实的设备“健康档案”，确保机组“开得出、带得满、发得稳”。值长陈太刚和李孔杰带领运行团队，在安全生产与提质增效两条战线上同步发力。安全方面，根据流域水情变化精准分析、科学研判，动态优化水库调度方式；遇高温强降雨天气，立即加密设备特巡，严格落实防洪度汛措施，成功应对多轮强降雨及近年来最大洪峰，保障了机组高效稳定运行。效益方面，紧盯市场，通过科学预腾库容、合理利用来水等举措，全力提升发电量与供电单价，为企业提质增效作出了突出贡献。

坚守底线

守住安全“生命线”

安全是发电生产的前提，更是电量攻坚的保障。通口站党支部始终将安全生产放在突出位置，以“党员身边无违章”为抓手，筑牢全方位、无死角的安全防护网，为电量攻坚保驾护航。

支部常态化开展安全警示教育、隐患排查治理和应急演练，严格落实“三现管理”和“六个紧盯”工作要求，党员带头深入生产一线，主动查隐患、堵漏洞、防风险；在检修技改、外委作业等高风险作业环节，党员干部始终靠前指挥、全程监督，从严从细落实安全管控措施，确保每一项作业都安全可控、万无一失。

迎峰度夏期间，支部升级组建“安全度汛党员攻坚突击队”，党员们冲锋在防汛保电最前沿，全面开展汛前、汛中、汛后检查，加密应急演练频次、滚动排查动态隐患，成功应对多轮强降雨天气，圆满完成防洪度汛和电力保供重任，全年实现安全“零”事故、环保“零”事件。

先锋引领

凝聚奋进“向心力”

一名党员就是一面旗帜。在通口站电量攻坚的每一个战场，党员们始终冲锋在前、率先垂范，用实际行动感染带动身边职工，凝聚起全员攻坚、比学赶超的强大合力。

一天凌晨两点左右，机组水导油位突然异常下降，党员突击队接到通知后半小时内迅速集结。检修班长蒋勇带头钻进水车室，打着手电逐一排查，最终发现是油管接头松动。经过近三个小时的紧急抢修，故障排除，油位恢复正常。他们爬出机坑时，沾满油污的双手、湿透的衣衫，成为一道最动人的风景。

“党员们总是冲锋在前，不怕苦、不怕累、敢担当，他们的劲头，深深带动着我们每一个人。”身边同事由衷感慨。在党员先锋的示范带动下，全站职工主动投身攻坚行动，形成了“党员带头干、职工跟着上”的浓厚氛围。

支部还将攻坚成效与月度绩效、评优评先深度挂钩，建立“发电值创效”“党员示范岗”等多元评价机制，激发全员攻坚热情。同时，大力选树宣传先进典型，检修班长蒋勇、运行值长陈太刚、李孔杰三名党员获评月度“百日会战急先锋”，陈太刚和李孔杰获评年度“优秀共产党员”，副站长邓油军获评“优秀党务工作者”，他们的先进事迹，进一步带动支部党员形成“勇担当、能担当、真担当”的良好风气。

2025年，通口站全年完成发电量3.44亿千瓦时，同比增加2300万千瓦时，超年度目标1400万千瓦时。数字的背后，是一个个沾满油污的工装、一双双布满血丝的眼睛、一次次主动加密巡检的背影。

成绩属于过去，奋斗永不止步。站在新的起点上，通口站党支部将持续深化“三担当”党支部攻坚竞赛，在能源保供、效益提升的征程上勇毅前行，为公司高质量发展贡献更多力量，让党旗在生产一线高高飘扬！